とにかく何か始めよう!!ということで、久しぶりに外部のセミナーに参加しました。
週末起業については、既に書籍などで勉強していたので、真新しいことではなかったのですが、
とにかく人脈を作るということを目的に参加してきました。

私が知り合ったメンバーの中では大学生がいたり、大手電機メーカーの方がいたりと、なかなか
知り合えないメンバーと出会えたことは収穫でした。

とりあえず、起業するカテゴリーは以下の4つだそうだ。

○物を売る
○スキルを提供する
○知識、考えを提供する
○場・ネットワークを形成する

これらを念頭に起業テーマを考えようかと思っています。

31年ぶりにロッテが日本シリーズ制覇。
いまでこそ、ロッテの選手名と顔が一致するが、ここまでの快進撃がなかったら、

覚える機会がなかった。


さてこのロッテ。強さの第1ポイントは、スターをつくらない戦略に徹したことであったように思う。
ロッテの打順はバレンダイン監督が120通りの中から決めるというくらい、幅広く、固定概念がない。


この戦略って、なにもロッテだけ使っているのでもない。


たとえば、劇団四季。四季出身者には著名な男優がいるが、現役の頃は、意識して、
スターをつくらない戦略を今でも取っている。


日本で最終公演中のアレグリア。アレグリアの劇団は、シルク・ド・ソレイユ。
この劇団もスター中心ではなく、ストーリーを中心とした舞台が強みになっている。


スター中心ではない経営、勝ち方というものを考えさせられる、ロッテの優勝であった。

明日から、1泊2日で京都の方へ遊びに行ってきます。
お目当ては、ディープインパクトの菊花賞観戦です。

思えば、三冠馬ナリタブライアンの時も、大学時代の友人と東京から車で駆けつけた思い出があります。

今回は、無敗の三冠馬誕生がかかっているだけに、ダービー直後から、観戦を考えていました。
明日、時間があれば、世界遺産である平等院鳳凰堂を見れればと思っております。


今日は、情報処理の試験を受験してきました。

雨という天気の中、昼食1時間を挟む、5時間に及ぶ試験でした。


先週から風邪をこじらせ、集中力が続かなくなりつつも、フルで頭を使いまくりました。
頭は熱っぽいし、鼻水は止まらずで、受験よりも自分の体と勝負!という感じでした。


教訓は、試験勉強も大事だが、本番どう体の調子をしっかりと維持していくかが大事!ということですね。

自己採点では午前問題はなんとか大丈夫で、午後問題はギリギリです(ギリギリでないかも)

現在、コミックにはまっております。
オークションで、取締役・島耕作全巻を落札し、一気に読みました。


今度は、中国を舞台にビジネスを展開する島耕作。
そこには、中国特有の文化とアンダーグラウンドが織り成す国で、いかに
成功するのか。

推理小説のような展開で、面白かったです。

今、常務・島耕作シリーズがスタートしているとのことで、こちらも楽しみだ。

3年契約で、1年目から優勝を臨むのは酷だと思っていたけど、ここまで負ければ監督解任ということなのでしょうか。大変厳しいですね。


なにか楽天の社風を感じます。本業はイケイケどんどんでM&Aをやっています。
球団を所有したからには優勝したいというのは、ごく自然の目標だけど、まだ優勝する戦力には乏しい。

当面は、優勝(というか、3位以内のプレーオフ進出も)無理なのではないだろうか。

このような中で、次期の監督を務める人はとてもつらいなあ。


一般企業でも新規事業立ち上げって、立ち上げから3年目までは累積赤字を認めるけど、3年目以降は黒字の見込みがなければ、立ち上げないのが大半だそうだ。

楽天も球団経営という新規事業を立ち上げたばかりなのだから、3年目までは許して頂戴という訳にはいかないのかなあ。

成績が不振でも、観客動員人数では良かったとか、若手の選手が出てきて、来シーズンには期待を持てる内容だとかetc

やはり、勝負の世界だから、結果なのか。今後の楽天イーグルスを見守りたい。


楽天イーグルス公式サイト:http://www.rakuteneagles.jp/html/index.html


16日(金)にオープンしたヨドバシAKIBA店に行ってまいりました。

1フロアごとが広く、アイテム数60万を誇る軍艦店の威容がありました。
オープンしての休日ということもあり、人手がすごく、ゆっくりと見て廻る余裕がありませんでしたが・・・。

秋葉原周辺に競合店はないものの、京浜東北線沿いでは、有楽町にBic Cameraがあります。
Bic CameraもヨドバシAKIBA店オープンに客を取られまいと、50人に1人キャンペーンをやっておりました。

また、このヨドバシは株式非上場ながら、銀行融資でこれだけの軍艦店を建設したなあと、別の角度でもすごいと思ってしまいました。それだけ業績が好調なのでしょうか。
実際のところの純利益までは、伝わりませんが・・・

○ヨドバシカメラAKIBA店

今日は、Linux講習の最終日。
結局、以下のところまでしか進めず、予定であった、ftpサーバーの構築とスクリプトの編集までには、至らず。

参加者のスキルが統一できないため、どうしても理解の進捗具合に左右されてしまうのだ。
東京都主催であるだけに、仕方がないか。

講習会の帰途、秋葉原に。
お目当ては、Linux勉強用のPC。当初、自作PCで考えたのですが、中古PCで構築することに方向転換。

いろいろと、物色すると、ディープな店にはあるものですね。
結局、DELLの中古PCを9800円で購入しました。

ちなみにスペックはというと、以下のようなものです。
○CPU Celeron 1.1Ghz
○Memory 256M
○HDD 20G

帰宅後、さっそく、Fedora Core4をインストールしてみましたが、動作確認は大丈夫でした。

カネボウの粉飾決算に、監査法人の公認会計士が手を貸していた。


資本金が5億円以上、あるいは負債の総額が200億円以上の大企業は公認会計士(監査業務が大規模になるので、普通は監査法人)の監査を受けるよう商法で規定されているのだが、報酬が莫大にもらえる企業だと査定に甘さがでるのはないか、という危惧はあった。


かのエネルギー企業(といっても、晩年は金融に近いが)のエンロンも、そうであった。それにバブル期に倒産した山一證券は簿外債務(いわゆる、飛ばし)が発覚し、監査法人に厳しい姿勢が問われている。


株式投資をする私にとって、今後こうした監査体制でいいのかどうか、早くこちらも郵政民営化と同様、早く改革してほしいものです(頼むよ、小泉首相)

Linux講習を受講して、この頃、自作でLinux検証用(Linuxだけに限らず)のPCがほしくなってきた。

BTOメーカーのDELL、EpsonDirectで購入を考えたのだが、ある程度のスペックになってしまうと、10万は軽く超えてしまう。

そこで、自作PCでServerを構築しようと考えている。自作PCは初めてなので、少しためらいもあるが、HDD・メモリの増設、CD-ROMドライブの入れ替えはやったことがあるから、なんとかなるだろう。

あとは予算の問題。ディスプレイは今まで使用しているものを流用するのだが、現行PCとの兼ね合いで、ディスプレイ切替器の分を予算に入れなければならない。全部ひっくるめて、10万円でおさまらないかと、検討中である。