目標設定理論 | 「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

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「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

 

緊急ではないけれど重要なことにフォーカスする

時間管理術セミナーです

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テーマ

ひとり戦略会議シリーズ

「一人でできる時間管理術」2018

第1回 : 平成30年5月16日(水)

第2回 : 平成30年5月23日(水)

http://sangyo.horutohall-oita.jp/seminar/2018/03/2018.html

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昨日で、研修も終わり

なにか大きな転換点を迎えたようです

 

今日からの一日一日で

次のステージに向かった活動を

志していこうと思います

 

そう言えば

地元のJ2トリニータが

ついに首位に立ちました

 

どうなるのだろう?

 

なんて考えると

よくわからなくなるので

一試合一試合

気持ちを持って

応援していきたいと思います

 

 

 

 

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「一人でできる時間管理術」2018

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個人家庭会社の生涯幸福設計

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今回は「モチベーション大百科」

からお話をします

 

 

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目標設定

目標設定理論

目標を具体的にする

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ある木材運送業者の積荷状況を調査したところ

法律で定められた最大積載量の

約60%の了しか積んでいないことがわかりました

(材木をどのくらい積めばよいか、という明確な指示がなかった)

 

「積載量は上限の94%にするように」

と具体的な数字を示してみた

 

結果

すると9ヶ月後

木材は最大積載量の90%まで

積まれるようになった

 

 

つまり

人は求められた以上のことを

しない傾向があるが

難しすぎず

受け入れられるレベルの目標を

提示されると、ヤル気を出す

 

という事ですね

 

 

 

モチベーションを上げる目標とは

難しいけど可能なものであり

手順に意識を向けられるもの

また、いつでも誰でも同じように解釈できる

具体的なものです

 

 

感覚的にやっていることを

数字に変えてみましょう

 

 

良いことですね!!!

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

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