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「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

昨日は、お仕事でフランスの方にお会いしました

 

身振り手振りが凄い!

 

という感想以外にも

たくさんあるのですが

それはそれで、また後日お話します

 

 

 

結構自分でびっくりしたのが

案外お話がわかる!

ということです

 

どちらとも

ゆっくりお話していたせいでしょうが

映画を観ているように

なんとなくテロップが見える感じです

 

 

当然フランス語ではなくて英語ですが・・・

 

 

首藤もとうとう国際的なお仕事かぁ・・・

 

なんて考えた昨日です

 

 

 

 

友人の野崎さんがセミナーを開催します

http://mbp-oita.com/sp/nozaki/column/2924/

ご興味があればお見えください

 

首藤も参加します

 

 

 

PS

昨日もNAD出来ました。NAD8です

なんと言っても久しぶりの3日連続NAD

 

体重も順調に27%達成中です

本年最軽量更新です!

 

メッチャうれしいですね!

(ただし継続には短期的な視野を捨てましょう)

 

 

 

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今回は

船井幸雄さんの「法則」を

解説していきたいと思います

 

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組織は、トップ一人で99%決まる

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企業経営は人財が全てです

会社組織と言えども

人が集まり

人が知恵を絞り

人が汗を流しながら

営まれる

人間の人間による「共同体」にほかなりません

 

したがって

その共同体が隆盛するのも

衰退するのも

全ては「人しだい」

 

その頂点に位置する

トップの器量、力量次第で

その会社の命運は99パーセント決まる

 

そう言っても過言ではありません

 

トップは支配者ではなく指導者であり

組織の将来像を明確に描けていなくてはなりません

 

 

なかなか難しいことですが

師事する大坂塾長は、「社長の免許書」と言う表現をします

 

様々な要因があると思いますが

リーダーとして自助努力をしたいものですね

 

 

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

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