時流に乗るか一番になる | 「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

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「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

最近の減量の理由を考えて・・・

 

 

実は、去年と変わったことは

あまりありません

 

 

唯一かどうか・・・

 

NADが増えた

油ものをなるべく食べない

 

 

くらいかなぁ・・・

 

 

それでも目標の27%を達成しています

 

 

この調子で目標を達成したいものです

 

 

勝ちに不思議の勝ちあり

負けに不思議の負け無し

 

と言う感じかなぁ?

 

 

 

 

友人の野崎さんがセミナーを開催します

http://mbp-oita.com/sp/nozaki/column/2924/

ご興味があればお見えください

 

首藤も参加します

 

 

 

PS

昨日はADでした。なのでNAD8のままです

 

 

体重も順調に27%維持です

本年最軽量維持です!

 

 

 

 

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今回は

船井幸雄さんの「法則」を

解説していきたいと思います

 

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企業の業績を上げるには

1,    時流に乗るか

2,    一番になる(一番のものをもつ)

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経営の大原則としては

「企業体は時流に乗るか、

一番になったときに業績を上げられる」

ということです

 

マクロの眼で

全体を俯瞰しながら

時代の流れやうねり

その動向を骨太に見極める事が必要です

 

また、一番になることも大切です

 

一番になる努力を怠らない

 

その姿勢が重要ですね

 

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

感想などをご返信いただけると嬉しいです。

 

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