首藤です、
1月も下旬に入って既に3日目です
もうすぐお正月だなぁ
と思っていたのが
つい一月前です
時の流れが早いのか？
自らの仕事が遅いのか？
何はともあれ
時の過ぎ行くさまの正確さだけは
子供の頃と同じように思えます
一昨日読んだ本に
“私たちは、「願望Aが実現したあと」
になってはじめて「願望Aをしていた過去の私」
と言うものを事後的に「認知」する“
というのがありました
前後は省きますが
結局は、より多くの願望を持ち
その願望が成就した状況を想定する
ということが
「願望成就の早道」
ということでした
「願望」というのは無理して成就するものでは
決してありません
ただ「なりたい姿」や「ありたい姿」を
生き生きと描くことが
その現在のあり方を考える
一つの「問い」になっているのだと思います
「なりたい姿」を描きたいものですね
PS
昨日もNAD出来ました。NAD７です
体重はちょっと戻って１３%達成中です
本年最大のリバウンドです！
めげずに頑張ります
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今回は
船井幸雄さんの「法則」を
解説していきたいと思います
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経営の基本とは、
- １， 原理原則に則ること
- ２， 時流適応
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経営とは企業という組織体の存続と発展を図ること
潰れる会社の殆どは
本業以外の金儲けに血道をあげたり
トップが現場に出ることを疎かにしたり
など経営の原理原則に外れたことをしたためです
そうして原理原則を守りながら運営をしていると
時代の流れ、すなわち時流に上手くマッチして
業績を伸ばしていく
それが、成長のプロセスです
お客さまのニーズに限りなく対応する
それが、時流適応です
原理原則を守り、時流に適応すること
それが経営の基本です
ということですね
どのように解釈するのか？
ということが問題のような気もしますね
今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
また明日も宜しくお願い致します。
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