最近、大学生から新規ビジネスの相談にのって欲しいという依頼があり、後輩の大学であったことと、アイデアが面白そうだったので、無料相談会に来てもらってお話しをした。

なかなか、まだ、目の付けられていない市場で面白いアイデアだった。こちらがそこにビジネスとして利益が上がるようなアドバイスをしてあげたら、今日、出来上がったビジネスモデルを書き上げてきた。

なかなか良いセンスの戦略書になっていた。

センスは年齢ではないと、また感じた。


EveryMonday事業戦略コンサルタント無料相談会 by 戦略コンサルタント


戦略コンサルタントになりたいために戦略系のコンサルタントの会社(戦略系コンサルファーム)になんとか入ろうとされている方に先日お会いした。

正直、その方には、戦略コンサルタントになることを目指すことをあきらめるようにお話しした。
長年、新卒、中途を採用させていただいてきた私でも、決してすべてを見通せるわけではないか、それでも、この人はムリという人は分かる。

戦略コンサルタントは、作業によって解決策を見つけるような仕事ではない、結局、トップレベルのプロと言われる、ある意味天賦の才がある人々がブレイクスルーする答えを見つけ、まとめていく。

プロ野球やプロサッカーと同じで、普通の人間がいくら練習をしたからといって、そこのフィールドで一人前のプレーヤーとしてチームの一員になれることはない。

特に、コンサルに最低必要な資質(前述)がない人には、非常に辛い職場になり、2軍生活があればそれでもよいが、いずれ、誰からも声をかけられなくなる。

それは、不幸であり、その人の本来の天賦にあった仕事を探すべきである。

しかし、自分の天賦の才は自分では見つけにくいので、いろいろな経験がある会社人に逢い、評価してもらうことが重要となる。


EveryMonday事業戦略コンサルタント無料相談会 by 戦略コンサルタント


戦略系のコンサルティング会社をやめて転職してくる人ってどういう人なのでしょうか?
多くの中途採用に関わり、業界の中身を知る人間としてお話しします。

それは、コンサル会社にいたからコンサルタントとして優秀だということは必ずしも言えないということです。

特に外資系のコンサルティング会社では、ある年数を経ても、芽がでなかれば辞めてもらうという仕掛けがあります。

つまり、コンサルタントとして通用しないと判断された人が転職市場に出てくる場合があるのです。

ですから、一般的なイメージで判断せずに、個別にしっかりと見極める必要があります。

それとある意味コンサルタントは特殊な能力を必要とする職業ですので、コンサルタントとしての才能がなくとも、別の才能がある方はたくさんおられます。

貴社の期待する人材イメージとマッチするかどうかを見極めてほしいと思います。


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