今日は子ども読書の日だそうです。
購読している新聞でも読書に関する記載が多かったのでやっと合点しました。
私は高校卒業までは読書が苦手で、高校時代は義務で読んでいたのを覚えています。高校時代は課題図書以外はSF小説1冊を本屋で買って読んだのをはっきりと覚えています。
読書するようになったのは、大学から。先輩から4年で500冊読むことを目標に掲げてもらったときからです。そこからは年100冊程度は乱読ですが読むようになりました。先輩には感謝しかありません。
前回ブログを書いてから一ヶ月あまりで、BCG✖️伊藤忠の輪郭が見えてきました。カスタムメイド、テーラーメイドがキーワードで、差別化・差異化戦略としては、BCGと伊藤忠の組み合わせであれば良いポジショニングかもしれません。
従業員100名、年間100億の売り上げということで、主要顧客3-4件と各四半期毎に数件の他のお客様のプロジェクトを回していくことになるのかなと思います。
商社と戦略ファームという組み合わせ自体がブランド価値なので、今後もメディアが追っていくでしょう。
無事？にITストラテジスト試験、朝９時半から16時半まて完走できました。模試の通り、午前1、午後2がやはり当落線上かなと思います。
一方で昨年11月から受験決意して、約半年学習ができて本当に良かったです。10年前くらいでしょうか、受験したきりですが確実に成長していることを認識。
また次の学習をスタートしたいと思います。
いよいよITストラテジスト試験の本番日。昨晩は寝付きがや悪かったですが、予定通り起きれて、会場まで電車まで移動中です。今から午前1の勉強して、最後の悪あがきをしたいと思います。
朝から断続的にITストラテジストの勉強。
追い込みの学習です。どれだけ最後まで粘れるか。
約10年ぶりに大学院の母校へ。当時と景色はほとんど変わらず、30代前半のあの時はとても忙しくキャンパスライフや学びを十分に楽しめていなかったと反省。
次の目標がかなり輪郭がはっきりと見えた訪問になりました。
この1週間は私のチームのグローバルリーダー一行が来日し、内外の数々のミーティング。日本のチームの状況、課題、素晴らしさを伝えることを主眼に1週間過ごしました。年に一回のイベントですが、やはり疲れます笑
週末はITストラテジスト試験なので、これが終われば少し休息できるかなと思います。
東芝の構造改革に伴う、従業員削減のニュースが出て、東芝自身の成長戦略を描けという記事を見かけました。
企業の成長戦略は大事ですが、我々一人ひとりの成長戦略を描いていくことも大事かなと。まずはセルフリーダーシップ、セルフマネジメントをきちんと習得して、はじめて企業を含む他者の成長を考えられるのではと感じました。組織と個人の目標の有機的な連携が成長につながると思います。
引き続き電車移動中に勉強。昨晩は勉強できなかったことが反省。あと3日。どこまで頑張れるか。
楽天が家計簿アプリをリリースしました。
ダウンロードしてみましたが、UI/UXは良さそうです。
私はMoney Forwardの有料版を使っていますが、ある程度同じことはできそうです。一方で、連携先講座を一つ一つ追加する、いわゆる移行作業、スイッチングコストはかなり高く、これから家計簿アプリを始める方、今家計簿アプリを使っているが連携先が少ない方、楽天経済圏をメインとされている方が対象となるかなと感じました。
金融という部分で、ユーザーに身近にしていくというチャレンジは素晴らしいなと思います。
https://news.yahoo.co.jp/articles/b23fcc9664e3228e1ed4f8f7cf86018f9f7c2f46