今日は日曜日。地域の活動が午前、午後とありその合間でひさひざに地元カフェで読書。EMBA時代にここでよく勉強させてもらいました。
キーエンス解剖という本を読了。
経営数値やまた平均給与の高さから気になっていた企業でしたが、ケースとしてみるとOBの方が本で語っているとおり「当たり前のこと」をきちんとやっている印象。ただきちんと成果を出すこと個のマインドセット、組織のカルチャーが根付いてると感じました。そして永続企業になるというスローガンのもとで、人材育成の仕組みがきちんとしているのだと感じます。
下記読了後のメモです。
何がお客様にとって嬉しいかを考える
- 営業が技術もわかる
- 当日即納する
協力会社とはウィン-ウィンの関係でいる
一人ひとりが社長の意識て経営感覚を育む
秩序や文化の維持のための内部監査、風紀委員
SFAによる営業活動の可視化とコーチング
- アベレージヒッターを底上げする
- データ分析をする
