Capstoneプロジェクトを先日終えました。
プロフェッショナルなメンバーと3ヶ月真剣に新規事業、スタートアップを作る企画をできたのはとても有益でした。少し学びのまとめをしたいと思います。
当たり前のことを書いていますが、これをグローバルに真剣に経験できたことは確実に成長につながっています。
1. 事業構想
アイディアをリストする
アイディアに優先順位つけて絞る
マーケットを調べてみる Market & Industry analysis
差別化要因があるか分析する Competitive Analysis
パーパス、ミッション、ビジョンを考える
会社概要を簡単に書いてみる
2. 事業具体化
事業アイディアを具体化する
組織・チーム体制の検討
マーケティング戦略
オペレーション戦略
ファイナンス戦略
PL, BS, CashFlow計算書を作る
Break Even Point
Risk&Reward Analysis
Exit Strategyを考える
3. 事業計画書を作る