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ローソンからサントリーへの社長へと転じた新浪の軌跡を描いた本。前半はすでに出版されている本の内容が主でしたが、2011.3.11以降の加筆された部分は新浪氏やローソン社員の皆さんの熱い取り組みが描かれており、とても感動しました。コンビニと言う社会インフラの必要性を感じ、コンサル・ＩＴ業界にいる身としては、商品を直接お客様に届けられることに羨ましさも感じました。
新浪氏の経営者としてのモットー - 率先垂範とコミュニケーション
経営者として教育を投資として積極的に実施、その背景は - 「僕の中には三菱商事時代からの人を育てるＤＮＡがあるから」
復興支援を進めるにあたって - 「イレギュラー事態のときは、イレギュラーで対応するしかない」
有事ほどトップの判断力が試されると著者はコメント
主にローソンの発展の話が中心でしたが、新浪氏のビジョナリーな部分が垣間見れる書籍でした。