1ヶ月前にHPの戦略とリーダーシップに関する記事 を書きました。
そしてこの連休でHPトップ交代という驚くニュースが飛び込んできました。
業績不振というのが理由のようですが、Yahoo!CEOの解任、今回のHP CEOの解任を見ると、米国で会長というポストが強力な会社では、CEOはミドルマネージャーにしか過ぎず、リーダーシップを取り難いのかなと思いました。
これは組織論にも当てはまりますね。
野球やサッカーでも球団代表やオーナー、GMなど監督より権限の大きい職が沢山ある球団は、監督を取替え、選手も戸惑うケースが多いように見受けられます。一方、現場委譲をし監督の役割、GMの役割、オーナーの役割を決めている球団は基本的に組織運営が上手くいっているような気がします。中日や日本ハムは監督の退任が発表されましたが、フロントは長期戦略を描き、現場は短期の結果を出すという役割分担が上手くいっている組織の一例と言えるのではないかと個人的には思います。
今回のHPのトップ交代により企業業績が上向くか注意深く見ていきたいと思います。