| 適正在庫のマネジメント | |
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本書も現在のプロジェクトのインプットのために手に取った本。
インプット内容を下記にまとめる。
適正在庫の3つのアプローチ
生産管理アプローチ： リードタイム短縮、需給調整、適正在庫
営業・物流アプローチ：拠点統合
設計改善アプローチ：アイテム削減
平均在庫
平均在庫＝サイクル在庫＋安全在庫
デカップリングポイント
中間製品在庫（部品在庫）をどの工程とどの工程の間で保有をするか
リードタイム
資材計画リードタイム、生産計画リードタイム、資材手配リードタイム、調達リードタイムなど