| トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして
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先輩コンサルタント(先輩というよりかなりシニアな方)から薦められて手に取った本。
トヨタ生産方式というと、どうしてもかんばん方式を連想してしまうが、トヨタ生産方式を実質的に構築した、本書の執筆者 大野耐一氏が明確に「かんばん方式」だけでなく、様々なコンセプトから成り立っていることを紹介してる。その例が、自"働"化であったり、少人化であろう。そのコンセプトの本流には、「徹底的にムダをなくす」というものがあることを本書で学んだ。
やはり経営者の方が直筆した書籍は、事実が多くおもしろい。ヤマト運輸の小倉昌男氏の書籍「小倉昌男 経営学
」に類似するものがあった。
| 小倉昌男 経営学
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トヨタの危機とトヨタの凄さ
フォードのことばとして引用されている文章が印象に残った