リンガーハット | 販売促進のための最新マーケティング事例集

販売促進のための最新マーケティング事例集

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リンガーハットの社長が赤字の責任をとるらしい。



09年2月期の連結業績予想も、

売上高を前回予想比1.2%減の370億4700万円、

経常利益を同27.1%減の3億5000万円、

純損益は2億2000万円の黒字から、4億7700万円の赤字に、

それぞれ下方修正した。1株10円を見込んでいた年間配当は無配とする。



八木社長は同日付で取締役に降格し、30日付で取締役も辞任する。


リンガーハットもそうだけど、客単価の低いビジネスモデルは

売り上げの立て直しがスゴク難しい。



広告をうつにしても、もともと単価が安いだけに

価格面での付加価値が出しにくいし、高品質で差別化を計るにも

コストがかけられないので、なかなか難しい。



お客様は、低価格店でも、居酒屋でも

求めるモノは「安い・早い・美味い」だから、

やらなきゃいけないことは変わらないわけです。



ということは、単価が低い業態も高い業態も

やらなきゃいけない企業努力は同じなんです。


そう考えると、単価の低いビジネスモデルは厳しいですよね。



http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080905-00000009-nnp-l40