目指してる。。それって最初に目指してる事かいって思う

話しを聞いて

　確かに

　忙しいし、、人も足りない

　そしたら

　　時間に追われる事無く

　　人も多い。。。そんな職場って。。何処にあるの？

　・・・・・・・・・・

　時間の空白を作って

　今のメンバーで出来ることをして

　・・・・・・・・・・

　そんな場所で仕事をする

　今の君は

　　その実力と経験を手にしてると思う

　只

　　それは何時も少し先にあるので

　　今までの考えでは

　　判断（答えが）出ないのかも。。って思う

　・・・・・・・・・・

　それからミーティングの予定について

　連続して話さないと忘れる

　隔月ってスタイルは。。。やらないよりやったほうが。。って感じですね

　２ヶ月続けて一回お休みが

　　私的には良いと思う。

　今回。。約半年中断して

　　少し。。。グータラを感じたと思う

　　グータラとは、。、、積極的に新しい事に取り組まない事かも（笑い）

　　そんなんで

　２ヶ月続けて一回お休みが。。がお勧めです

　　その界隈の事は

　　部長と話しをして

　　マネジャー。。。が思う方向で話しをしてください、

　　よろしくお願いします。

時間は有るのではなく。。。空いた時間をつくれたら。。いいねって思った

忙しい時に、、、会議しますか？

　　　　　　　　改装しますか？

そしたら

　改装は何月にしたら良いのか？

　会議は何日にしたら良いのか？

　そんなこんなを考えましょう

　時間は

　有るのではなく。。。空いた時間を作るのです

　そんなを

　下記参照で、、、考えてですね

　よろしくお願いします。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

月。。忙しさを観察する

1月・・・年間で一番忙しい月、、特に戎っさんまでは

2月・・・忙しさの余韻が残る月

3月・・・何かの準備をする。。時期ですね

　　　　それでも、忙しさの余韻が残る月

4月・・・GW前に部分改装。。準備をする時期

5月・・・GWは忙しい。。が、それ以外は

6月・・・部分改装。。準備をする時期

7月・・・ボーナス月です15日以降は忙しく。。

8月・・・夏休み。。1＆12月に準ずる忙しさあり

9月・・・シルバーウィークは忙しい。。が、それ以外は

　　　　それでも、忙しさの余韻が残る月

10月・・何かの準備をする。。時期ですね

11月・・部分改装。。準備をする時期

12月・・年間で一番忙しい月、、特に25日以降は

1月・・・年間で一番忙しい月、、特に戎っさんまでは

2月・・・忙しさの余韻が残る月

3月・・・何かの準備をする。。時期ですね

4月・・・GW前に部分改装。。準備をする時期

・・・・・・・・・・・・・・

切り口を変えて

曜日で考える時

　日。月。火。水。木。金。土。日

そして

こんなんどうしゃで考える時

　GW期間中

　祭日前

　終業式・・一年に３回ある

　始業式・・一年に３回ある

　振替休日（体育祭、文化祭）

・・・・・・・・・・・・・・

一日の時間で忙しさを観察

8時・・・・・

9時・・・・・

10時・・・・

11時・・・・

12時・・・・

13時・・・・

14時・・・・

15時・・・・

16時・・・・

17時・・・・

18時・・・・

19時・・・・

20時・・・・

21時・・・・

22時・・・・

23時・・・・

24時・・・・

話を聞くから。。。アイデアが浮かぶ考えが閃くのかも

年末年始にミーティングをしなかった

これって、忙しいって事を全面に出して

　少しグータラしてたのかも

職場って

　今までのルールが。。。

　このルールの先が。。。。

　気が付いたら

　無くなってる時があります

それでも

昨日の続きで

　毎日を過ごしてる

　これって

　ヤッパ。。油断するんでしょうね

・・・・・・・・・・・・・・・・

同じ毎日なんやけど

　今では。。。。通用しなくなってる

　この事に

　私が

　もっと早く気付けば良かったって思った

・・・・・・・・・・・・・・・・

そこで

　今からのルールとは

　筋です

　筋とは

　仕事の流れです

　こんなんを

　この年末年始に考えてる「ふり」していました。

昨日、ミーティングを終えてお疲れ様って送った文章を見て。。言いたい放題？かも

ミーティングを振り返って

　同じことを

　同じ場所から

　何度もアタックする。。。

　最初はこれに面食らう

　・・・・・・・

　何度か繰り返すと

　同じことを繰りかえすんやけど

　同じ状況では無い事に気付く

　この気付く

　何かに

　気付くに気が付けば。。。

　繰り返すことに意義＆意味に出会えるのかも

　・・・・・・・

　例

　仕事は

　挨拶から始まる

　この挨拶することに意義＆意味に気が付いたら

　毎日、、同じ

　いつも。。同じ挨拶をしなくなると

　結果として

　付き合う範囲が

　。。。人。。触れ合う人数が少なくなるのかも

　・・・・・・

　こんなん

　あんなん。。を気付く。。あぁそうかもって思うに

　気付いたのでは。。。って感じる

　今回で

　ワンクール終了

　そして

　セカンドストーリーが始まるを頼みに。。。ですね

　お疲れ様。。。。

言いたい放題。。。これって、カラオケ店の歌い放題に一寸似てるかも（笑い）

話した事を文章にしたら

　私は神（かみ）さんの様な

　上から目線にビックリです。（笑い）

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

2月8日に社長が、、店長に指示を出す

　この指示にそって

　店長が考えをまとめる。

　社長が

　この指示を私の前で電話で指示したので。。。

　まぁ少し私も噛んでるって事で

　私に

　君が。。経過報告をするように指示する（エッヘン）

　その経過報告に口出しですね

　そして

　さっきオッケイちゃうのって電話で話す

　その電話で話したことを

　文字にして

　奴さんに送るのが、この内容です。

　こんな話しをしながら

　昼食を終え

　13時から

　何時ものメンバーと定例ミーティング開始です。。。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

社長からの指示に

　今回、君が考えた案はいい感じです。

　我々の役割

　　指示された事をする。。

　　そして考えの軸足が「経営理念」を視野にですね

　　勘違いしては困ること

　　　利益が出ない企業＆部署は。。存在意義が無いです

　　　利益は。。。利益を出せないなら

　　　その場から退場ですね

　　　この界隈の事を逆算して

　　　利益を出すのが役割やって思ってる人がいますが

　　　これって視野が明らかに狭い人です

　　　これが上司やったら。。。ガッカリですが

　　　そんなんが上司やったら

　　　それに対する作戦は必要です

　　　その作戦は君が自分で考えてください

　　　（ここからは有料。。いやいや優良です。笑い）

　　　それはね

　　　同じ話すのなら

　　　優良。。。の、

　　　資格＆可能性を持った人と話しをしたいと私は思っています

　　・・・・・・・・・・・・

　　今回、社長からの指示（叱咤）が

　　君にとっていい経験になりますように。。。

箕面市小野原にある、salon de the JOURMERに行く

salon de the JOURMER

お茶をって話になって

　ジュールメルを知ってるって聞いたら知らないって言うから

　一緒に行く

　大通りから駐車場に入る

　何か逆走気味で，，車を止める

玄関。。判る？

　何処から入るか判るって問いかけると。。

　あぁ。。ここ。。ですか？

　凝ってるね。との事

そして

　窓に面した奥の席に座る

　注文をして。。まぁいっぺんトイレに行ってみって伝えた

　帰って来て

　凝ってるね。。て。。。今日2度の単語を発す

　先日、カミさんと

　阪急百貨店の英国屋でお茶する

　・・・・・・・・

　そこでジュールメルの方が英国屋さんより高いに気が付く

　ヤッパ　

　ジュールメル。。。の価格は。。お高いです。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

店の印象を聞く

　凝った創りですね

　食器は高価では無いが。。選んだ感じはする

　窓から見える。。。風景は。。ある種の雰囲気はある

　空間の空間が。。。何を目指してるか判らないが

　　　　　　　　　　　　　外国の小屋。。山小屋がイメージかって

　一番は価格やね。。。この価格では、、誰もが気軽に来れない

　次、、来るって聞くと

　　　今日の私と同じように

　　　知ってる。。って聞いて

　　　知らないって言ったら

　　　いっぺん行こかって言って来るかもとの事

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

この店で

　　30分ゆっくり話す。。。こんな機会って

　　それって

　　どんなんかなぁ～って思う

Salon de the JOURMER

箕面市小野原西5-6-31
定休日　水曜日　第3木曜日
営業時間　11：30～19：00

昨日の晩に見た映画。

昨日、カミさんが録画した

　「あの頃、ペニーレーンと」ってタイトルの映画を見た

カミさんが

　深夜放映。。を見て

　そして

　私に、、、見て。。感想をって事で鑑賞する。

　見おえて。。。

　良い感じやね

　主人公は。。記者で

　ペニーは？

　失意の主人公が姉と一緒に家に帰った時

　母が姉を抱きながら

　　「許す」って

　そして姉は

　　「私は謝らない」って

　今、この言葉を思い出す

　それぞれに

　印象に残る言葉。。。があるのでしょうが

　私は

　母が姉を抱きながら

　　「許す」って。。ですね

私の美味しいの基準は、、、好きか、、そうでないかかも（笑い）

先日、、教えて貰って

　蕎麦屋 木田。。って店に行った

　お店は

　新御堂筋を大阪に向かって千中を越えたら

　側道に

　不二家のある交差点を右折れして、、

　暫く進む

　２目の信号かなぁを右折れしてたら右側にある

　素敵な雰囲気のお蕎麦屋さんです

　そして

　この並びのお店。。。が何か好い感じです。

それから

　数日して

　船場西にある丹波って蕎麦屋さんに行く

　年配のご夫婦で。。。

　印章としては定年退職後。。。

　好きなお蕎麦を

　美味しいお蕎麦を。。。って感じです

　・・・・・・・・・・・

　木田ってお店で蕎麦を頂いて

　丹波ってお店の蕎麦が好きになった

　味って

　何処か比較して。。。思うのかなぁ

　丹波には

　何度か。。行ったが。。印象に残らなかったのかも

でも

　木田って店で。。天麩羅蕎麦を食して

　このお蕎麦。。美味しいです

　そして

　それから数日後に

　丹波ってお店で蕎麦を食べて

ウン

　丹波は好きな味って思った

結局。。。好きか。。そうで無いかの判断しか出来ない

　私の味覚に気が付いた

言うた言葉って返ってくるんやねを実感

　ルール＝規則＆守るべき事　　　　　

　例

　　赤信号で止まる　　　　　

　　青信号で進む。。このルールで守られてる世界があります　

　　ルールを知る＆記憶する、、そしてルールに沿って動けば　　

　　ルールは我々を守ってる　　　　　

　　ルールを無視＆勝手に変える。。　　　　

　　そんな時、

　　　　自分はよくても相手から見たら信頼出来るかな？　

　　ここでは、、ウッカリもアウトになります。　

　　我々のウッカリを見た周りは

　　それは

　　オッケイなんやって思うんでしょうね

　　この先

　　我々は。。。ウッカリにも注意が必要です

一生懸命なんやけどなぁ

ミーティングの時にガッカリする行為とは

交差点、赤信号で止まってる。。

これをミーティング時に置き換えると、人の発言を聞いてる状況です

そこで、、、何か思うんやね

許可も得ず

。。。突然話、始める

又

自分の考え＆意見の正当性を強く訴える

言い方を変えたら、、

自らの

サクセスストーリーの押し売りをする。。

これって

自分では一生懸命なんやけど

この行為自体は。。。一生懸命なんやけど。。。ルールには沿ってない