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人に好かれる人間の作り方

こんにちは。
当ブログをご覧いただき誠に有り難うございます。
ここでは、
人に好かれる自分の作り方
上手な話し方・付き合い方などを
書いていきたいと思います。
異議等もあるかと思いますが
よろしくお願いいたします☆

こんにちは。竜崎和弘です。
ご覧いただき有難う御座います。

たびたび更新が遅れて申し訳ございません。
仕事の方が忙しくさせて頂いておりまして
ブログまで手が回らないのが現状です。。
また頑張って更新していきますのでよろしくお願いいたします。


前回は
部下に好かれる上司の特徴】についてお話させて頂きました。

今回は
上手な褒め方】についてお話したいと思います。

褒めると言う行動

日本人の弱い所なのご存知でしょうか。

外国人は褒め上手です。
一位はアメリカ人だと言われています。

日本人はかなりの下位です。

日本人の80%は褒め下手です。

なので受ける側も褒められ慣れてないと言うのを覚えておいて下さい。

褒める=希少性

なのでナンパでも商談でも相手を褒めて相手をたてるのです。

ホントに褒め上手な方がナンパも商談も上手くいくと思って下さい。

では、どの様に褒めれば相手が喜んでくれるのでしょうか。

①今、目に見えている事柄を褒める
②表立って見えていない事柄を褒める

はい。これは二択ではありません。
必ず①②両方セットで行って下さい。

①の見えているものは、相手が気にして欲しいと思っている事なので
わざわざその事柄に触れてあげて下さい。
女性:身につけているアクセサリー、香り、服 etc
男性:身だしなみ、ヘアスタイル、服(スーツ)、装飾品 etc
人間 触れて欲しい事柄について分かりやすく全面に出す傾向があります。
あえて触れてあげましょう。

②次に表立っていない事柄にも触れてあげて下さい。
①はわざと触れて欲しいので気付いてあげて当然の事柄です。
本人も当然のような感覚でさほどビックリもしません。
では②の本人も意識していない表に出ていない事柄について
褒めるのはどうでしょうか。
嬉しいですよね? 
この人 私の事解ってくれてる
とか
この人 好感持てるかも

人間とは単純なので 自分を受け入れてくれる人には
好感を持ったり 心を開いたり 意識したり するようになります。

①が出来ている人は多いです。
②が出来ている人も少なからずいます。

ただ①&②になると、かなり少数派になり
希少性が高いです。

褒める時は
①今、目に見えている事柄を褒める
②表立って見えていない事柄を褒める


この2つを必ずセットにして褒めて下さい。

反復になりますが、
①を褒めた所で褒めたことにはなりませんよ。
当然の話なので・・・
②に行く足がかりだと思って下さい。

①&②=褒め上手
と言う事を忘れないで下さい。

それでは今日はここまで。

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こんにちわ。竜崎和弘です。
ご覧いただき有難うございます。


前回は 
バーバル/ノンバーバルコミュニケーション】についてお話させて頂きました。

今回は
部下に好かれる上司の特徴】についてお話したいと思います。

皆さま経験 御座いませんか?

・厳しくし過ぎても嫌われる
・甘やかせても舐められる

飴と鞭の加減が難しいですよね?

一般的に
部下に好かれる上司の特徴
3つお話したいと思います。

出来てる方は継続し
出来ていない方は今すぐ実行して下さい。


①率先垂範の出来る上司

上司は指示を出すのが仕事
と言われる時代は遠い昔に終わりました。
今は
・一緒になって取り組む
・上司が背中を見せて成果を出す
こう言う動きをして行かないと部下は着いて来ません。
口先だけのアドバイスでは無く
自らが先導し部下と共に目的に向かって下さい。

②些細な事も気付き褒める
子供か!?と思われるかもしれませんが
大人も子供も一緒です。
些細な事でも褒められて嫌な気持ちになる方は
いませんよね?
もっと褒めてもらおう   とか
自分の事認められてる   とか
プラスの印象しか生まれないので
部下に慕われ易くなります。

③間違いを正す時はYes But を使う。
YesBut と言うのはご存知でしょうか?
営業の応酬話法の一つなのですが
相手から言われた事に対して
いいえ それは違います。
といきなり全面否定するのではなく
そうですね。
ただ◯◯の方がもっと良くなります。

の様に、

まず相手を肯定してからの
自分の行けんを言う

これがイエスバット と言います。
これを活用しまして

部下の間違いを正す時に
それは違うだろ!
とか
そうじゃない!
の様にいきなり否定ではなく

そう言う考えもあるね
ただ今回はこっちの方がもっと良くなるんじゃない?
と言う風に いきなり否定しないで
まず肯定する。
ここが基本となります。

BOSSマネジメントの時代はもう終わりました。

今はリードマネジメントと言って
相手を導きながら指導していく時代です。

部下があっての上司
部下があっての企業

と言う事を忘れないで下さい☆


それでは今回はここまで。

次回
【上手な褒め方】では・・・
相手をどの様に褒めるのが良いのか
についてお話したいと思います。

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今回は《号外》と言うことで
思い出話をさせてください。

とある方のお陰で、
とても懐かしい事を思い出しました笑

私がまだ学生の頃

お金が欲しくて色々考えました。

ネットやリサイクルショップで安く仕入れた物を大学内で売ったり

リクエスト箱を設けて
要望の物を探してきて売ったりして
利益を出していました(笑)

まだせどり等が有名になる前でしたし なかなかの収益があり
今思えば
自分なかなかやるじゃん!
って思いました(笑)

人間やるか やらないか
この先の未来は大きく変わります。

アメリカ人が何故 月に行けたのか分かりますか??
絶対行く!と強く思ったからです。

ホントに行ったのかは分かりませんが。。。笑

出来たらいいな 

じゃなく

出来る! する! 

こう強く思わないと人間進化も出来ませんよね

4足歩行で不便だと思ったから二足歩行になれました。

哺乳類で直立二足歩行が出来るのは
人だけです。

木の実を取ったりしたかったから
手先が器用になりました。

お魚が欲しくて 泳げる様になりました。

欲が無いと進化は出来ません。

どんな事も

強く願う事が肝要です。

食べたい!と思うから
私は肉を食べます(笑)
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強く願うのです(笑)

いただきます^ ^

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