不具合が生じて長らく放って置いた自宅PCの代わりのマシンを購入。
筐体の中身だけ、セレクトして注文したものです。
OSを始め、いろいろなソフトをまずはインストール。結構時間がかかります。。。
ハードの移植も含め、早いところ完全状態にしたいです。
そういえば、月曜から会社のメールアドレスが変わるのですが、メールマガジンやWEB上のサービスなど、結構たくさんの場所に古いアドレス使っているかも。
「Web2.0」という言葉を目にしたことがありますか？
今回は、ちょっと難しいトピックですが、ネット業界の人は極力理解に務めてください。
ココ、非常に重要です。
※このエントリーに着手するのは、結構気が重かったのですが、意を決して。
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まずはこちらのBLOGエントリー をご覧ください。非常に良くまとまっています。
昔のWEBが1.0、今が1.5が多い時期で、次は2.0に進化していく、と。
こちらのBLOG も理解を深められるエントリーです。
図解が分かりやすいですね。
で、このWeb2.0に関するカンファレンス が先日行なわれて、業界のオールスターが勢ぞろいしたようです。
その中で発表されたレポートの中に、興味深いチャートが。（www.oreillynet.com より）
| Web 1.0 | Web 2.0 | |
|---|---|---|
| DoubleClick | --> | Google AdSense クリック型広告 |
| Ofoto | --> | Flickr オンライン写真サービス |
| Akamai | --> | BitTorrent コンテンツ配信、ファイル共有 |
| mp3.com | --> | Napster 音楽 |
| Britannica Online | --> | Wikipedia 百科事典 |
| personal websites | --> | blogging 個人サイト |
| evite | --> | upcoming.org and EVDB イベント告知 |
| domain name speculation | --> | search engine optimization |
| page views | --> | cost per click |
| screen scraping | --> | web services |
| publishing | --> | participation |
| content management systems | --> | wikis |
| directories (taxonomy) | --> | tagging ("folksonomy") |
| stickiness | --> | syndication |
左が昔のサービス・概念で、右が今後のサービスや概念。
うまく説明することができませんが、様々なインターネット上のサービスや仕組みが、新しいステージのものに切り替わってきています。（世代交代）
いつまでも古い頭でいると、「次」の動きがすんなり理解できない可能性が高いです。
まずは触れてみましょう。
実は車好きな私。運転も好きですし、高い車（特にスポーツカー）も好きです。
なので、こういう車はとても憧れますね。
おいおい、こんなアホみたいな車を日本のどこで乗るんだよ。と言うのが一般的な意見なのは分かっています。
それでも好きなのがファンの心情なのです。
アメリカに移住して、こういうの乗りたいなぁ。。。 （予定は全くありません）
ここのところグループ内を中心に、同業界の人とお話する機会が増えている。
特に、業界に4,5年いて、30才前後の人が一番話しが合う。
あんまり30代ということは意識していなかった（まだ7ヶ月しか経っていませんからね！）のですが、やっぱり20代とは違うステージが始まっているのだなということを再認識。20代は若さや勢い、元々の素養で差が付くことも多いが、段々と上に行くに従って、本質的な部分が多く求められてくる。
自分の中に成長エンジンを持っているか。セルフモチベートは当然、周囲をモチベートできているか。ミクロとマクロ、自社と業界など複数の視点を持てているか。とまぁ、限が無いぐらい色々あると思いますし、これから気が付くことも多いと思うのですが、自分としては常に変化と成長を意識していたいですね。
日々の小さいこと の積み重ね。これ、重要。
小さなこともうまく出来ずして、どうやって大きなことを成功させることができるのか。やると言った事を長く続けることができずして、どうして長期的な成功を得られるのか。
時間だけは音も無く無情に過ぎていきます。
＞「安全保障理事会の５常任理事国の４か国（英仏中露）を足しても、その地位を拒否された一加盟国より財政負担が少ない。こうした現状を続けることが許されるのか」
舐められすぎでしょ。金を出せばいいってものではないですが、現状は説得力が無い。
こういったことに我々の世代ももっと高い関心を持って自分の意見を持たね ば。
同じ種類の仕事をやっていると、基本的に最初が一番伸びて、幾つか階段はあると思うが、一定のところで止まってしまうことが多い。そういう壁を自分なりに乗り越えていくことで、次のステージが見えてくるのだが、成長効率が悪くなることもある。
そのようなときは、やはり違う業務に飛び込んでみると良いと思う。
「やったことがないから」なんて誰でも最初はそうに決まってる。全然違う仕事でも、意外と過去の経験則が役立ったりすることもある。
色々な業務スキルが身に付くのもそうだが、ビジネスを多面的に見られるようになってくることが大きい。複数の立場から考えることができると、想定力が伸びる。そしてズレることが少なくなる。
みんながみんなうまく行くとは限らないが、組織変更にはこういった観点も取り入れながらやって行くことがある。
適度なローテーションが、会社を筋肉質にしていく１つの要素になるかも知れない。
ふと気が付くと、引越しまであと5営業日。慣れたオフィスともあと5日でお別れです。
我が社の今までのオフィス変遷をまとめてみました。
1999/10/8～1999/12/11 まだ他社のオフィスの一角を借りて、小さい机が４つあるだけの時代。
1999/12/11～2000/4/24 晴れて独自オフィスへ引越し。シャワー付き。ハナワビル。
2000/4/24～2002/9/6 頑張ってちゃんとしたオフィスへ。セロンビル。
2002/9/7～2003/9/1 更に大きめのオフィスへ。アライブ南平台6F。
2003/9/1～2005/10/22 入りきらなくなって、増床。6F＋3F構成。
2005/10/22～ 新オフィスへ。渋谷ファーストプレイス7F+8F。
こうして見ると、今のオフィスには3年も居たんだなぁ。駅から遠い遠いと言われながらも良く頑張った。
引越しに伴って、会社のステージも少しずつ上がってきたと思います。ココから先は、結構気合入れて筋肉質になっていかないと明るい未来はありません。
全員で気持ちを切り替えて、新しい未来を創っていきたいと思います。