企業の人事担当者や、教育研修企画に携わる方向けに当社の研修のコンセプトや内容をご紹介いたします。
私が担当するのは、若手社員向けと、女性社員向けの回です。
ご興味のある方、ぜひご参加ください。
特に、若手社員向けの回はもうすぐ定員となりますのでお急ぎください！
*****若手向けキャリア研修のご紹介*****
2010年4月21日（水）16:00～17：30開催
【若手・中堅社員の自律を急げ！】「キャリア研修」OJTと連動した導入ポイント
※本説明会では、若手・中堅社員向け「キャリア研修」のプログラムの概要や特徴を、一部導入事例や体験を交えながらご説明いたします。
弊社の「キャリア研修」は、若手・中堅社員についての以下の課題に応えます。
・自分ならではの価値、強みを理解し、自責の意識を持って仕事に取り組ませたい
・チームへの貢献を意識し、周囲を積極的に巻き込んで、成果を出して欲しい
・目標を与えられるのを待つのではなく、能動的に設定するマインドを持たせたい
・主体的な意志を持ち、自身の学習・成長のために行動できる人材を育てたい
また、せっかく研修の中で意識改革、行動変容の動機付けを行っても、多忙な現場の業務に忙殺されると行動変容が定着しないという声も多くお聞きします。このプログラム説明会では、「キャリア研修」の中で若手・中堅社員の自律化をどのように促すか、また現場学習との連動性を高めるため研修導入のポイントは何か、ワークや講義の一部体験や、具体的な導入事例を通してご紹介いたします。
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*****女性向けキャリア研修のご紹介↓*****
2010年4月22日（木）13:30～15：00
【女性社員の戦力化を急げ！】「キャリア研修」を通した意識・風土改革の仕掛けポイント
※本説明会では、女性社員の意識改革や男性管理職を交えた風土改革の仕掛けとしての「キャリア研修」「ダイバーシティ活用力養成研修」のプログラム概要を、一部導入事例や体験を交えながらご説明いたします。
弊社の「キャリア研修」は、女性社員についての以下の課題に応えます。
・求められる役割や責任を限定的に捉えることなく、自ら仕事の幅を広げて欲しい
・権利ばかりを主張するのでなく、自らを戦力としてアピールする姿勢が欲しい
・仲間意識を大切にするなど女性独自の価値観から脱却し、自らを差別化させて欲しい
・男性上司のサポートをうまく取り付け、管理職を目指してキャリアアップして欲しい
弊社の「ダイバーシティ活用力養成研修」は、組織風土についての以下の課題に応えます。
・ダイバーシティ＝両立支援ではなく、ビジネス成果との関連性を正しく認識させたい
・過去の成功体験に依存した同質的な風土から脱却し、多様性を活かす風土を作りたい
・多様な価値観の活用を阻む組織内のコミュニケーションのあり方を変革したい
近年、多くの企業が「女性活躍推進」の一環として取り組んできた活動も、制度の整備、ロールモデルの講演による意識づけなどの初期段階を越え、より根本的な組織・意識変革に取り組むようになってきました。活動の名称も「ダイバーシティ推進」と改め、女性を中心としたところから、男性管理職などに範囲を広げる企業も増えています。そのようなニーズに答え、意識・風土改革のきっかけとしての効果的な「研修」の活用方法をご紹介いたします。
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