プレイフル・シンキング
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今日は、お勧めの本を1冊。
仕事を楽しめるように自分で工夫できるかどうか、
これが実はキャリア開発には欠かせない視点です。
そのヒントになること間違いなし！の本です。
プレイフル・シンキング（playful thinking）という観点。
以前何かの雑誌で、クリエイティブディレクターの箭内道彦さんのインタビューを読んだことがあって、とても印象深かったのですが、
この本を読んだとき、箭内さんのコメントがすぐ思い浮かびました。
どんなコメントだったかというと（私の記憶になりますが・・・）
「僕は『おもしろそうな仕事ができていいですね』と言われることがよくあるのですが、
僕が楽しそうに、おもしろそうに仕事をしているから、
楽しい仕事がやってくるんだと思います」
というようなことでした（はず。。。）
私も研修で
「私の仕事はつまらないものばかり、と思っている人は、
実は自分でつまらない仕事を呼び寄せているんですよー」と言っています。
（ちょっと過激ですかね？？）
だって、皆さんは、つまらなそうに仕事をしている人に、仕事を任せたいと思いますか？
もちろん、中にはつまらない仕事もあるとは思いますが、
じゃあ、その仕事をそのままつまらなそうにやるか、
それとも
その中に楽しさを見出したり、楽しそうに取り組もうとするか、は
自分で選べることではないでしょうか。
そして、この本の中で、特に印象に残ったこと。
それは。
人には、何か課題や困難に直面したときに、
Can I do it？（私にコレができるだろうか？）
と思う人と
How can I do it？（どうやったら私にコレができるだろうか？）
と考える人とがいるということ。
後者の方が成長するし、学べるし、仕事を楽しむことができる人、だと。
私は基本的には前者・・・なのですが、
この本を読んだことによって、
Can I～？で終わるのではなく、How can I～？のプロセスに至れるようになったと思います。
（意識して、そうしています！そうすると、その後の行動が変わってきます！）
ちなみに、この本の著者の上田先生は大学教授ですが、
とっても読みやすく書いてくださっています。
さすがだなー、と思います。
私自身は、難しいことを難しく伝える人にはあまり興味がない（というか、難しいことはあまり理解できない・・・汗）し、
難しいことをいかに誰にでもわかるように伝えられるかどうかが、
本当にすごい人なのでは？と思っているところもあり。
だって、どんなにすごいことやいいことを言っていても、
周りが理解できなかったら、
周りに伝わらなかったら
意味がない。
講師の仕事も一緒です。
すごいこと、ためになること、難しいこと、を
誰にでもわかるように噛み砕いて伝えられるか、
ということが大切なんだと思います。
***
さーて。
本を読むだけで満足するだけではなく、学んだことを実践しないと
本当に理解したことにはなりませんね。
“知っている”と“できる”は違いますからね・・・。
日々実践です。トライアンドエラーの後に、学びがあるんです。