こんにちは

 

リアルで人と話す機会が減ったなか、

周りの人と関わることは変わらない

あなたの気になる人との関わりを変えたいなと思っている人と

6か月学びたいなと思い 企画しました

 

新しい出会いが訪れますように!

 

上司や後輩や部下との接し方やコミュニケーションで悩んでいる方へ

周りへの接し方・声のかけ方を変えれば環境が変わる!
6か月で関わり上手になるコツが知りたくありませんか?

コミュニケーション塾

~人と他人とのより良い関係性を創る~(オンライン)

・「みんなと仲良くしたいと思っているが、苦手な人がいる」
「仲間を増やしたい」
「職場の雰囲気を良くしたい」と思っている方へ、

コミュニケーションの学習方法を教えます。

この塾でお伝えする内容を実行したあなたは・・・
・周りから「あなただから頼みたい」と言われる接し方のコツが

わかります。
その結果、周りに頼られるようになり、

働きやすい環境づくりのために、

明日からやるべきことがわかります。

<塾で得られること>
・相手とどんな未来を創りたいか
・どうすれば相手と良好な関係性を保てるか
・何を考えているかわからないを解決するコツ
・指示が伝わらない原因を知る
・なぜ自分に意見を言う人がいないか
・なぜ相手が苦手なのか
・相手との適切な距離


日付:毎月第2、4水曜日
時刻:20:00~21:30(1.5時間)
期間:2021年10月~2022年3月迄
月謝:税込5,500円
半年一括振込の場合、税込30,000円
振込手数料はご負担ください

お申し込みはこちらから

日付        内容(変更になる場合もあります)

10月13日    相手との未来を創る
10月27日    ①理想の姿を具体的に書く
(水)          ②現状とのギャップを明確にする

11月10日    相手の本当に言いたいことを聴く
11月24日    ①あなたの話を聞いているよと伝える
(水)           ②ことばと全身から感じる情報の違和感

12月8日        自分の当たり前を手放して、認めよう!
12月22日    ①自分の当たり前はどんなもの
(水)           ②ここに存在することが大切

1月12日        相手に考えてもらうしつもん
1月26日        ①しつもんの種類
(水)             ②使っているしつもんの傾向

2月9日        相手との適切な距離の見つける
2月23日        ①相手との関係と現在の距離
(水)             ②適切な距離の見つけ方

3月9日        相手と信頼関係を築く
3月23日        ①コミュニケーションの種類
(水)             ②信頼関係を築く


講師:十川紗都視
女性部下への声かけコーディネーター
女性活用職場づくりサポーター
合同会社RAISE代表社員 
女性部下との接し方やコミュニケーションで
悩んでいる香川県の男性経営者に対し、マンツーマンの面談と、社内雰囲気づくりのサポートを通して、埋められなかったギャップを埋め女性スタッフを活用する職場づくりを行う専門家。「90日で経営者が女性部下のやる気を引き出す7つのルール」をベースに、女性部下への接し方や女性活用職場づくりのサポートを行っている。これまでのべ5,800人以上にコミュニケーション研修を行い、働きたいアルバイト大学生が殺到するレストランなど多くの成功事例を持つ。「女性部下への言葉かけが変われば、会社が変わる。会社が変われば、地域が変わる。コミュニケーションによって、問題解決できる社会を目指す」との信念で、日々奔走中。

お申し込みはこちらから

 

こんにちは。
 
部署異動の季節ですね。
 
リーダーズインデグレーションしませんか?
 
リーダー自身が、チームとしてのまとまりや、自分への信頼感を感じていない場合、
他のメンバーや、リーダーに対する不満はあるが、それが吐き出せずにいる場合、
このワークを実施することで、リーダーにとっては少々厳しい意見をもらうこともあるでしょうが、チームとしての一体感や、ベクトルを合わせるためにはとても重要です。
 
リーダーズインテグレーションのファシリテーションは誰が行うべきか?ということで悩まれるかもしれません。
外部のファシリテーターに入ってもらうのであれば、事前にアイスブレイクを行ったり、個人的な批判合戦になってしまう可能性を避けることができます。
 
1時間ぐらいの時間が必要です。
外部ファシリテーターがご入用でしたら、声をかけてください。
価格2万円で伺います。(但し、香川県外は、交通費実費必要)
 
お申込みはこちらからどうぞ
よろしくお願いします。
 
以下の内容です。
 
リーダーズインテグレーション
リーダーズインテグレーションとは
リーダーと部下の信頼感を高めるためのワークショップの手法です。
 
インテグレーションとは「統合」という意味で、リーダーを含めて
「チームを統合する」というような意味になります。
 
リーダーズインテグレーションのやり方
リーダーズインテグレーションのやり方はシンプルで、
チームビルディング系の書籍にも多く登場します。
 
1.ファシリテーターからリーダーズインテグレーションの流れの説明
 
2.リーダーから「自己紹介」、及び、「これまでやってきたこと」を発表
 新任の場合は「抱負」も含めて発表するとよいでしょう。
 
3.リーダーが部屋から「退室」
 
4.メンバーだけで以下の項目について意見を出す
  ① リーダーについて知っていること
  ② リーダーについて知らないこと
  ③ リーダーに知っておいてほしいこと
  ④ メンバーがリーダーのためにできること
 
 ※模造紙とポストイットを用意し、ポストイットに意見を書いて、
 メンバー間で発表しながら、模造紙に貼っていくと良いでしょう
 
5.メンバーが部屋から「退室」
 
6.リーダーが「入室」
 
7.リーダーはポストイットを見ながら、意見への回答を考える
 例:リーダーについて知らないこと、に関して、後ほど回答する
 ※場合によってはファシリテーターが議論の流れをリーダーに説明。
 
8.メンバーが「入室」
 
9.リーダーからメンバーに回答する
 
10.フリートーク
 
です。

 

お申込みはこちらからどうぞ

 

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ポジティブ行動変容カウンセリングc実践ワークショップ

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行動変容を促すメソッドを”あなた”にお届けします

 

ポジティブ行動変容カウンセリングc開発者の岡村祐一氏が、
実際に用いている買うせリング技法を学べる貴重な機会です。

 

付箋やマスキングテープを用いたカウンセリング技法で「対話を可視化」します。

 

OJTや健康指導、目標設定など幅広い場面で使える面接技法です。

 

参加して頂くと、受講証明書(キットの購入権等の特典付き)の発行を致します。

 

資格認定制度にするにあたり、今回は、お安く受講できる機会となっております。

 

日時:2019年3月24日(日)10:30~17:00(高松テルサ202会議室)

 

内容:
①ポジティブ行動変容カウンセリングの概要
②インテーク面接(初回面接)の情報収集の仕方の講義および実践練習
③ポジティブ行動変容カウンセリングcを実践する(支援役、相談役両方体験)
④まとめ、質疑応答

 

参加費:1万円(キャンペーン対象者は8000円)詳細は申込ページにて

 

お問い合わせ先: info@ss-dialogue.com (090-1345-7017) 担当:岡村

 

講師紹介:
岡村祐一氏 M.A.(臨床心理学)
S&S Dialogue 代表
専門:健康心理学・産業保健心理学・公衆衛生学。
健康支援カウンセラーとして従事。
医療系専門学校の講師、教育委員会のカウンセラー等。
カウンセラーやコーチの創業支援も行っている。