数年前から話題に上っている
テレワーク。
会社に出社しなくても
在宅で仕事ができるというものですが
つい最近だと あのカルビーが
現在の週2回の上限を超え、4月からは“毎日でもOK！”
を発表するなどしてまた注目されていますよね。
↑私だったら これはもう子供が気になっちゃうけど(^^;
私の周囲では
「ウチじゃ絶対無理！」
「出社してる別の人に負担がかかるだけ」
という感想が聞こえてくる中
実際に、制度というような大げさなものでなくても
育児中の社員さんには
その時々の状況に応じて在宅ワークを活用してもらい
仕事を進めている企業さまもいらっしゃいます。
企業規模や仕事の種類によって
効果はまちまちだと思いますが
一人で集中して取り組む仕事は
どの仕事にもある程度は発生するでしょうから
そういった部分で活用できるものは
どんどん試してみる価値はあるのではと思います。
ただそうなると 私たちの意識として
仕事の評価とは
“上司が見ている前での仕事の仕方と結果”
ではなく
“仕事そのものの成果”への比重が
確実に高くなることを
覚悟しなければいけないわけですよね。
どんなふうに仕事をしているか、よりは
結果としてどんなものができたか、
を見られるのは当然のことなのですが
仮に、帰宅したらご近所さんがやってきて
なかなか仕事が進まず結果深夜までかかっても
それは問答無用なわけで(^^;
仕事そのもののスキル以外に
日常の生活の段取りや
体調管理などのプライベートな部分を
どれだけうまくできていくかは
これまで以上に大切になってくるはずだと
感じます。
先日から不調信号だった体調が
昨夜から本格化し始めたため、
今日はお打ち合わせの予定を変更していただき
まず体を休め、ドクターの診察を受けてきました。
ここのところちょっとスケジュールが
詰まっており
しばらく休日をとっていなかったことに反省です。
気持ちは前向きなのですが体は正直ですね。
独立している私は、毎日がテレワーク。
仕事のスキルは 自分のマネジメンﾄ力そのものだと
また改めて実感します。
土屋佳瑞ブログ
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