仕事を持ち、人生を過ごしていくと
非常に大変な時期に出くわすことがあります
経営者の支援をすることを決め、自分なりに色々な心理学から書籍から、論文なども
読み解き、抜粋しては、資料にまとめたりし、自分なりの形を作ってきました
とはいえ、コーチングとはプロセスですから、方程式があるわけではないし
型にはめていくことなどできるものではありません
そういう中でも、いくつかのポイントは踏まえなければならないということもわかってきました
やはり人の心のメカニズムを理解する、研究する必要があること
人間という生き物を理解し、一人ひとりの人格を尊重することも、当たり前ですが必要
相手は生身の人間であることを、わかってはいましたが、この書籍から学びました
この書籍の中にあった2点が私にとっての経営者を支援する支柱になっています
私自身のエグゼクティブコーチングの目標となった「人間を最大に大切にすることによって、業績（結果）を出せる経営者を全方位的に支援する」ということであったり
経営幹部がさらされるであろう心理的な７つの課題
例えば、よく言われる代表的なものは、意思決定者としての孤独
経営者は既に知っているからという周りからの期待や幻想にさらされ、常に求められる学習曲線
周りからのネガティブな感情への対処など
このような一見、当たり前だと思われていることも、長い期間さらされることで、心にダメージを与え
燃え尽きてしまうことにつながる場合もある
この本のサブタイトル「燃え尽きないために」という言葉も、本当に的を得ていると思います
周りから経営者っていいよね、経営者最強説なども言われるときがあることも理解したうえで
経営者という一人の人間の究極のサポートとしてのエグゼクティブコーチングは、これからも私のフィールドの中心として
支援強化をしていこうと思っています
皆さんは、人生経営の社長です。自らの人生経営において、大切にしたい価値とは何ですか？