毎日、繰り返し使う言葉

 

 

知らぬうちに、癖になってしまうこともあれば、癖になっていることもわからないこともあります

 

 

 

私の口癖は「ちょっと」

 

 

 

「ちょっと」という言葉を使わない日はないと思います

 

 

 

これに気付いたのは、あるワークショップでのフィードバックと、自分のレクチャーやコーチングを見た時に

 

 

 

繰り返し使っているのに気がついた

 

 

 

VUCA(ブカ)ワールドと言われて久しい昨今

 

 

 

自己の組織の目的や理念を軸にすることが、非常に重要になってきているのは

 

 

 

そんな世情を反映させてのこと

 

 

 

とはいえ、会社の理念は、浸透するのに、時間がかかり、浸透した!という状態というのも

 

 

 

状態として固着化できないため、難しい

 

 

 

浸透した、という状態を固定できないのがわかっているため

 

 

 

浸透したかどうかのチェックはするが、浸透できていますか?と問いかけることはない

 

 

 

ある組織をサポートさせていただいている中で

 

 

 

浸透させるための仕組みを実行することに執念を燃やしている会社があります

 

 

 

理念に沿った行動の感動体験を10分間の動画に集約し、社内で共有したり、感動物語コンテストに出店したり

 

 

 

理念が浸透しているかどうか、確認するより

 

 

 

理念に沿った行動を見つけ出し、それが行われている場面を増やしていくか

 

 

 

固定化できないことであれば、その再現するような場面の頻度を上げること

 

 

 

感動物語コンテスト2023年度の地方の予選が始まっています

感動物語コンテスト(カンコン) | 感動物語コンテスト(カンコン)は企業の現場に生まれた感動のエピソードをわかち合う「感動映像の全国コンテスト」です。2023年は12月9日(土)天満橋 大阪府立男女共同参画・青少年センター(ドーンセンター )で開催。「人を大切にする会社」が日本を幸せにする! (kancon.org)

 

 

理念型経営を実践し、人本主義経営を志す中小企業の中に起こった、理念行動の中の感動体験のコンテスト

感動物語コンテスト - YouTube

 

 

理念行動に視点を移す良い仕組みです

 

 

 

あなたの会社で、理念行動に光を当てるための仕組みには、どんなものがありますか?