「本音」についての記事を書いた中に
クライアントを知ることについて書きました
私自身、うまくいっていないと感じているクライアントに向けて
これらができていませんでした
相手のお話をしっかり聞ききることをせず、相手を知ろうとしていなかったこと
相手のことをよく研究する、強みを書き出し、セッションの記録を読み返し、変化のポイントについての仮説を立てる
クライアント研究が疎かになっていました
意識を向けない限りは、相手からも信頼につながる動きはでない
与えたものが与えられる
それを相手のリーダーとしての不足店ばかりに目を向けていたのだとわかりました
深く反省です
まずは自分から、相手の思いを受け止める、率直にコミュニケーションを取る
できることを行動していく
それしかできないのだから