コーチングネタが続きます
必要な変化は、中から起こる
仕事での失敗など能力をつけなければならない
部下に変わってもらう必要がある時
フィードバックを行いますが
結果としては、そのフィードバックも、相手に伝わることを前提に、どう伝えるといいのかを
これまでと変えていく必要がある
その基本は
自ら変わろうとするときに全ては動き出す
からです
フィードバックが効果的に伝わらない時
こちらの伝え方に課題がある場合もあるし、相手が時期が来ていない時もある
相手が変わらないことに腹を立てることなく、相手に対する対応のバリエーションが必要だということ
全ては他者に向け、自分を変革する
経営は簡単である、自分が変われば会社も変わる
経営は難しい、自分を変えるのが一番むずかしいから
そのために、コーチというパートナーを得ることで
その難題に向き合うことを容易にさせてくれます
人を変えるな、自分を変えろ
そこに向き合えば、道は開けます