今日はすこぶる体調がすぐれなかった感じです
とはいえ、一つの区切りの時間でした
その区切りとして
システム思考についてのトレーニングを受けるタイミングでした
組織変革ファシリテーターのトレーニングを受けた時
システムシンキングとシステム図を描くことの必要性を学びました
が
全体をつかんでも、一つ一つの要素がつかめませんでした
改めて、システム思考を学ばないと、パーツでは理解できないことがわかりました
改めて、システムシンキングを学び
システムを構成するポイントのつかみ方、そことのつなげ方のコツを学びました
結果として、システムの中にいると、システム全体を見えていると思っていることが
それ自体が一部でしかないこと
そして、その一部を全体だと思っていることに気づくこと
そこから全体像を見ようとすることのきっかけができることがわかりました
それは、自らの中に答えがあることを引き出す力になること
組織が、なんとなくこれは違うなと思ったとき、何度も同じことが起こってしまうな、という時
システムの全体を書き出してみることで、その違うなという感覚、を書き出す
きっかけをつかむことにつながる
正解は見えないからこそ、今を見る目を養うために、いいツールを学びました