社長の役割とは何か？
経営の責任を取る、とかいろいろ言いますね～
重要な役割の一つだと思います
もう一つは、社員のチャレンジするステージを与え続けること
え？これじゃあ、満足しないの？まだ先を言うの？
そうなんです
数年前、ある社長とのお仕事で
プロジェクトのザクっとしたスケジュールを担当部長とすり合わせをしました
その時、うっすら「このスケジュール、絶対前倒しにしろっていうやろうな」と
感じましたが、部長はすり合わせをしたスケジュールでいかないとしんどいし、周りも大変だからと
そのままのスケジュールで社長に説明する運びとなりました
打ち合わせの半ば、スケジュールの話をし終わったら、案の定
「これ、この半年でできるやろ？」
部長「え、でも現場が・・・・」
社長「先生、半年でやるとしたら、何が必要ですかね？」
やっぱりそう来たかと思って、一応準備していた内容の変更点を伝えました
社長は、今が◎になったものでも、次にやる時には、という視点が付くし
今すごくいい状態であっても、なんか気持ち悪い
そういうスタンスでいる
今関わっているプロジェクト
そこの社長はまさにそのタイプ
いい感じでみんなご機嫌にやってますね
と、３か月ごとぐらいにご訪問した際の当方の感想に対して
やっぱり、そう思いますよね。気持ち悪くてしょうがないんですよ
１０年前にそれを聞いた時、「？？？？」だったのですが、社長とのお付き合いの中で
人を成長させていく社長の役割とは何かをしっかりと学ばせていただきました
それが、ハードルを上げ続けること
いつまでもほめてもらえないんです
そういうものですよ、とお伝えします
もし、ほめてあげられるぐらいになったのなら、会社をその人に継がせるぐらいの覚悟になっていると思います
到達点がわからない、のではありません
到達点はむしろない、と考え、常に成長、常に変化をしていくことを求められている
そういうことを行い続けられるには、相当の鍛錬と意志が必要です
その一助になれるよう、コーチも精進しなくてはと思います