終日エグゼクティブコーチング
経営者が出会う様々な事象のなかで
経営とは何か？
経営者とは何か？
経営者としての成長とは何か？
経営の哲学とは？
というのは、必ず一貫して問いを立てています
経営とは？と問われたとき
あなたは何と答えますか？
正しい答えがあるわけではなく
多くの側面を持ったものを一言で言い表すたとえ＝メタファー
尊敬する経営者から、膝を打つたとえをいただきました
経営とは、駅伝だから
よくマラソン、と例えられるけれど
マラソンはゴールすれば終わり
駅伝は、今の長距離を走るためのトレーニングと、たすきを渡していくための戦略も人選が必要
なるほど
長距離選手としての役割と、駅伝を感想させるための監督の役割
現在の荒波を乗り切っていくタフさ
見えない未来を見る想像力＝イマジネーション
言いたいことを、他の何かに例えることで、必要なものも見えてくるのですね