継続的に経営支援の勉強を重ねています
経営の良し悪しは、何で決まりますか？
給料の額、会社の雰囲気、規模、休日の取りやすさ、仕事環境、人間関係、福利厚生、立地や場所、会社の歴史や成り立ち、会社の継続年数、まだまだその要素はあります
上場企業様はまたさらなる指標が用意されて、より複雑になっていると思います
中小企業に視点を移し
こればかりは一つに決められないけれど、これだけは絶対に言えることは、全ての要素に影響があるコアにあるのは
経営者のあり方、考え方
これがコアにあり、全てに影響を与えるものです
経営者も人です
聖人君主ではありません
だからこそ、大切なこと、その軸となるのが、あり方なんだろうと思います
特に、経営者の根幹にある哲学や思想、使命感に基づく、自らの天命
生き様＝原点が定まってこそ、力が発揮される
そして、人が集まり、やり方が無限に広がり、力が集まる
虫眼鏡のレンズがあり方、考え方
そこが歪むと、集まる力が弱まる
そのレンズというあり方考え方を磨き続ける人であってほしい
そして、その磨き続けるパートナーがコーチという存在
歪みや緩みに気づいてもらうこと
フィードバックすることもそうですご、関わりの中で気づくプロセスがコーチとの関わりです
私自身も、そのパートナーたるため、使命感、天命、哲学、あり方を磨き続け、あなたに話を聞いてほしいと言われるリーダーになりたいです