エグゼクティブコーチあねごです
経営者の方々や管理職の方々を支援している時
経営者の場合
「この人の言うことを聞こう」
と思いますか？
と問われた時に、イエスと言えるような状態になっていただくように心がけています
管理職であれば
「この人にどんな評価をされてもいい」
と思えるように
では、そのために大切なことはなんでしょうか？
一言で言えば
「尊敬できるか？」
が一つの要素だと思います
何か一つでも、どんなことでもいい
相手から「この人はすごい」と言われる
その人のことを、尊敬できると思えるかどうか
そして、そのための努力を怠らないこと
そのための努力とは
人によって違うのですが
私が尊敬している経営者の例でいうと
とにかく、人の尊厳を全ての尊厳の上に置き、それを有言実行する、家業の食堂を上場企業にまで育て上げた飲食店の経営者
他者の痛み＝従業員の立場を理解するため、自分から痛みを感じられる場に身を置き続ける業界一利益を叩き出すまでに会社を変え、それを続けている経営者
自分がこうしていられるのは、現場の社員や最前線で頑張っている社員がいるからであることを心底理解し、最前線の社員への敬意を絶対に忘れず、彼らの顔を見るたびに、彼らの生活をよくしていこうと心に決めて現場の巡回をし、仕事に手を抜かず、常に徳を積む行動を続けるサービス業の経営者
この人たち、私がすごいと思う経営者の共通点は
利他的行動力の塊
それを続けていっているし、ここまでやるかの徹底
尊敬は、「尊敬しろ」と言ってもできるものではありません
人をコントロールして、権力を行使して、いうことを聞かせたり、脅しすかししてら動かすこともできる
それでは仕事や商売は続かない
尊敬を勝ち得るには、とにかく徹底した利他的行動の継続が大切だと思います