梅雨ってどんな天気だったの?と問いたくなっているエグゼクティブコーチあねごです
今日は、クライアント先の社員研修のオブザーブ
社員への研修には、どんな目的を持たせているか
金稼ぐ能力を上げる?
もちろんそれもある
一番は、私たちがどんな言葉を使い、どんな行動を基準とするか
それを揃える
イコール文化の醸成
日本人として、日本語を使うこと
言葉で文化は作られる
ただ「ビジョンを共有する」「目標を共有する」「価値を共有」と、言葉としては耳障りは良いのですが、使われている言葉と行動を合わせることも疎かにしては元も子もない
逆に、ビジョンが共有されていれば、うまくいくの?とは言えない
今回はその部分を強く考えながらの研修デザインでした
それは、組織内部の安心感に他ならないのです
そのコンセプトを打ち出すクライアントである社長は、そのうち世に出る経営者になると確信しています(╹◡╹)
その社長のコーチとして、私もたゆまぬ努力しようと強く思うのでした
今日も最後まで読んで下さってありがとうございました。心からの感謝と愛を込めて
