もーすぐトーキョーなエグゼクティブコーチあねごです
ここ連載中のAさんのお話から
リーダーの大切な役割は？
とっぷは、戦略を立てること
戦略を立てるとは
どこで
どんな風に
戦うかを決める
それが僕の仕事
とおっしゃるのです
その通り！
そのために何をするか？
まずは、現状分析と時間という資源を使って、どこまで進めるか
まずは、市場環境の分析と現状の自部門のメンバーの経験と能力の棚卸
あるべき時のどこで（市場のかドメインとかいうやつ）と、どんな風にして価値に変えるか（どんな風に戦うか）
シンプルに考える
それに時間をかける
自分で考える
そして、それを繰り返し「しつこく」言い続ける
そんな骨太リーダーとのコーチング
楽しみです
写楽さんですね
やっぱり国芳ラブ
今日も最後まで読んで下さってありがとうございました。心からの感謝と愛を込めて