たまたまですが、フェデラーとジョコビッチの決勝が録画されていて、一番いい場面が残っている！ラッキーでうれしい週末のエグゼクティブコーチあねごです。
信頼関係と尊敬のお話。
今週の日経ビジネスは、富士フィルムの特集、古森社長のインタビューも載っていました。
尊敬、信頼関係、それには何が必要？？？？
古森氏のインタビューを読み、当たり前ですが、
ちゃんと言いたいことは、口に出す。発言する。インタビュアーが突っ込むことには、のらりくらりというのも手ではあろうかと思いましたが、時折インタビュアーに「○○じゃなくて、××だね。」「秘密！」「決めたがるね」あとは口に出せないことは出さない。
そして、古森氏いわく、リーダーには「威圧感」が必要だと書かれています。彼自身の威圧感というのは、真剣に取り組む中で、相手に伝えていく力のようにも思います。
その結果としての信頼感と尊敬。。
伝える、はっきりと伝える力。相手にぐっと迫れる力。自分自身でもコーチとして、クライアントへの影響力を磨くうえでも大切なことだと改めて思いました。
今日も最後まで読んでくださってありがとうございました。心から の感謝と愛をこめて。
信頼関係と尊敬のお話。
今週の日経ビジネスは、富士フィルムの特集、古森社長のインタビューも載っていました。
尊敬、信頼関係、それには何が必要？？？？
古森氏のインタビューを読み、当たり前ですが、
ちゃんと言いたいことは、口に出す。発言する。インタビュアーが突っ込むことには、のらりくらりというのも手ではあろうかと思いましたが、時折インタビュアーに「○○じゃなくて、××だね。」「秘密！」「決めたがるね」あとは口に出せないことは出さない。
そして、古森氏いわく、リーダーには「威圧感」が必要だと書かれています。彼自身の威圧感というのは、真剣に取り組む中で、相手に伝えていく力のようにも思います。
その結果としての信頼感と尊敬。。
伝える、はっきりと伝える力。相手にぐっと迫れる力。自分自身でもコーチとして、クライアントへの影響力を磨くうえでも大切なことだと改めて思いました。
今日も最後まで読んでくださってありがとうございました。心から の感謝と愛をこめて。