コーチあねごです。
暑すぎて、何を書いていいのかわかりません。今日はほんとにめちゃくちゃ暑かったです。
そうなると、何をするにも億劫になってしまう。ゴールについて書いた昨日。これまでの進め方、プロセス、強みの切り口の角度とか、色々と振り返る必要があるとはわかっていても、思考のタフさが暑さでへこたれている感じです。
暑さのせいにしているのですが・・・・・・
全く違う話になりますが、新しい事業を生み出すのも、経営者、トップの仕事。
新しいことにチャレンジできる何かを生み出すこと。
今のままでいられるのは、数年。
変化していくことを考えるのは、経営者しか考えられない。または、その視点に立った一握りの会社を良くしていきたい人たちの強い想いや意志でしかない。それを見極め任せていくことができる経営者は流石です。
見極めと権限委譲。
新しいことへのチャレンジと、自ら変化をしていく。これは凄いことです。自己否定とまではいきませんが、新たな価値を生み出していくことは、違うものになるということに等しい。これまで自分の作り上げてきたもの、もしくは愛着を持ってきたものを手放すこと。勇気がいる。
変わることは、可能性を持つこと。そう思うと、不安もちょっと軽くなる。
散文的ですが、今日はここまでで。
今日も読んで下さってありがとうございます。心からの感謝を込めて
暑すぎて、何を書いていいのかわかりません。今日はほんとにめちゃくちゃ暑かったです。
そうなると、何をするにも億劫になってしまう。ゴールについて書いた昨日。これまでの進め方、プロセス、強みの切り口の角度とか、色々と振り返る必要があるとはわかっていても、思考のタフさが暑さでへこたれている感じです。
暑さのせいにしているのですが・・・・・・
全く違う話になりますが、新しい事業を生み出すのも、経営者、トップの仕事。
新しいことにチャレンジできる何かを生み出すこと。
今のままでいられるのは、数年。
変化していくことを考えるのは、経営者しか考えられない。または、その視点に立った一握りの会社を良くしていきたい人たちの強い想いや意志でしかない。それを見極め任せていくことができる経営者は流石です。
見極めと権限委譲。
新しいことへのチャレンジと、自ら変化をしていく。これは凄いことです。自己否定とまではいきませんが、新たな価値を生み出していくことは、違うものになるということに等しい。これまで自分の作り上げてきたもの、もしくは愛着を持ってきたものを手放すこと。勇気がいる。
変わることは、可能性を持つこと。そう思うと、不安もちょっと軽くなる。
散文的ですが、今日はここまでで。
今日も読んで下さってありがとうございます。心からの感謝を込めて