コーチあねごです。
最近、講演を聴く機会が増えている。意識しているわけではないのですが、人の話を聴く仕事をして、また人の話を聴くのです。
聴くって、とっても勉強になるんですよね。
今日も一日でしたが、最近はこんな視点で聴いているんですよね。
「この人から、「あねご、コーチして下さい。で、どうコーチしてくれますか？」と言われたら、どう答えて、ほんまにどうしようか？」
と思って聴いています。
大勢の経営者の方のお話を聴きます。本当に素晴らしい考え方、体力、気力、知力、感覚の持ち主の方ばかり。
その兵に、コーチとして雇われたら、どうしようかと、常に考えながら、話をお伺いしています。
これは少し前からやっていて、講演だけでなく、目の前に現れるいろんな方々、おもに経営者の方ですが、彼らをどうコーチするか？と考えるだけで、いろんなアイデアが降って湧いてくる。どきどき感も。
こんな人のコーチができるってどんな感じ～うわ～どーしよ～あこがれの人に会ったファンのような舞い上がり方。という半面の冷静さ。この人の強みと弱みなどを観察している。
自分のやる気？というか、ただ勉強になるなと思って聴いているレベルでは、コーチングセッションの時に、ネタとして提供するぐらいしか役立たない。情報は古くなる。コーチするためのベースのトレーニングにすれば、コーチング脳は鍛えられ、自らのテンションも上がる。
コーチングの戦略を立てる力を養うためのいいトレーニングになっています。
今日も、コマツ会長の坂根氏の講演を聴きました。彼からコーチとして雇うと言われたら、どういう手順？何が必要？と真剣に考えた。ドキドキした。鋭さと、ひらめきと、ロジカルと、人の道理のわかる熱く太い方。そんな印象を持った。彼をコーチするなら、どんなチームでやるのか？ツールは？仕掛けは？知識保管は？声のトーンはどんなものからスタートするか？
妄想レベルですが、いい習慣として続けます。
今日も読んで下さってありがとうございます。心からの感謝と、ご機嫌な一日をお過ごし下さい
最近、講演を聴く機会が増えている。意識しているわけではないのですが、人の話を聴く仕事をして、また人の話を聴くのです。
聴くって、とっても勉強になるんですよね。
今日も一日でしたが、最近はこんな視点で聴いているんですよね。
「この人から、「あねご、コーチして下さい。で、どうコーチしてくれますか？」と言われたら、どう答えて、ほんまにどうしようか？」
と思って聴いています。
大勢の経営者の方のお話を聴きます。本当に素晴らしい考え方、体力、気力、知力、感覚の持ち主の方ばかり。
その兵に、コーチとして雇われたら、どうしようかと、常に考えながら、話をお伺いしています。
これは少し前からやっていて、講演だけでなく、目の前に現れるいろんな方々、おもに経営者の方ですが、彼らをどうコーチするか？と考えるだけで、いろんなアイデアが降って湧いてくる。どきどき感も。
こんな人のコーチができるってどんな感じ～うわ～どーしよ～あこがれの人に会ったファンのような舞い上がり方。という半面の冷静さ。この人の強みと弱みなどを観察している。
自分のやる気？というか、ただ勉強になるなと思って聴いているレベルでは、コーチングセッションの時に、ネタとして提供するぐらいしか役立たない。情報は古くなる。コーチするためのベースのトレーニングにすれば、コーチング脳は鍛えられ、自らのテンションも上がる。
コーチングの戦略を立てる力を養うためのいいトレーニングになっています。
今日も、コマツ会長の坂根氏の講演を聴きました。彼からコーチとして雇うと言われたら、どういう手順？何が必要？と真剣に考えた。ドキドキした。鋭さと、ひらめきと、ロジカルと、人の道理のわかる熱く太い方。そんな印象を持った。彼をコーチするなら、どんなチームでやるのか？ツールは？仕掛けは？知識保管は？声のトーンはどんなものからスタートするか？
妄想レベルですが、いい習慣として続けます。
今日も読んで下さってありがとうございます。心からの感謝と、ご機嫌な一日をお過ごし下さい