コーチあねごです。
私がコーチング研修やマネジメント、リーダーシップ研修、セミナーで必ずお伝えする事の一つに、伝えた事と伝わった事は、違いますよと。一緒だったら、ラッキーと思って下さい。ほぼ、あなた自身が伝わったと思っているだけの幻想です。とお伝えしています。
相手が、話を聴いて行動する迄には、四段階ある。
聴いたらすぐ行動なんて、軍隊です。今のご時世ありませんし、そういうことをいうマネジャーに限って、
自発的に動いてもらいたい。などと、都合のいい事ばかりいいます。
それにも気づいてない。
相手に何を、いつまでに、誰に、どんな風におこなうか、相手にそのなかで、どんな形で動いて欲しいか。
指示ばかりだと、 待ちのメンバー育成になってしまう。
バランスが一番のキモ
今日も読んで下さって、ありがとうございました。心からの感謝
iPhoneからの投稿
私がコーチング研修やマネジメント、リーダーシップ研修、セミナーで必ずお伝えする事の一つに、伝えた事と伝わった事は、違いますよと。一緒だったら、ラッキーと思って下さい。ほぼ、あなた自身が伝わったと思っているだけの幻想です。とお伝えしています。
相手が、話を聴いて行動する迄には、四段階ある。
聴いたらすぐ行動なんて、軍隊です。今のご時世ありませんし、そういうことをいうマネジャーに限って、
自発的に動いてもらいたい。などと、都合のいい事ばかりいいます。
それにも気づいてない。
相手に何を、いつまでに、誰に、どんな風におこなうか、相手にそのなかで、どんな形で動いて欲しいか。
指示ばかりだと、 待ちのメンバー育成になってしまう。
バランスが一番のキモ
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