コーチあねごです。
今日は何を綴ろうかと思案していて、なかなかまとまらない。
おとといの講演からの学び。
ロマンとそろばん、論語とそろばんともいいますね。
両方のバランスがどうなっているか、考えてしまうとなかなかうまくいかない。
ロマンを持って事業を考え、それを現実化する（数字、お金、組織など）を考えることが、バランスなのだろうと思う。
最初は、わかりやすい数字に行きがちだったり、こういう人たちをどう使うのか？だけ考える。それだけでは、個人事業を抜けないのです。
ロマンが必要なのは、人とともに何かを成し遂げると決めるとき。
そして、それだけでは、食っていけない＝生きていけないわけで、そこでそろばんを用意し、現実に何をしていく必要があるのかを、積み上げて考える。
そろばんだけでは、人がついてこないのであります。ついてくるのは、そろばんではじいたものに振り回される人です。あなたのやりたいことにではなく。
そして、昨日は臥龍先生からのアドバイスは、ロマンが先、数字は後。だということ。
納得しました。数字を作って、そしてロマン。それは人に伝わらない。熱さが伝わってこないのは、容易に想像できる。
両方を両輪で回すので、マネジメントです。
今日も読んで下さってありがとうございました。感謝
今日は何を綴ろうかと思案していて、なかなかまとまらない。
おとといの講演からの学び。
ロマンとそろばん、論語とそろばんともいいますね。
両方のバランスがどうなっているか、考えてしまうとなかなかうまくいかない。
ロマンを持って事業を考え、それを現実化する（数字、お金、組織など）を考えることが、バランスなのだろうと思う。
最初は、わかりやすい数字に行きがちだったり、こういう人たちをどう使うのか？だけ考える。それだけでは、個人事業を抜けないのです。
ロマンが必要なのは、人とともに何かを成し遂げると決めるとき。
そして、それだけでは、食っていけない＝生きていけないわけで、そこでそろばんを用意し、現実に何をしていく必要があるのかを、積み上げて考える。
そろばんだけでは、人がついてこないのであります。ついてくるのは、そろばんではじいたものに振り回される人です。あなたのやりたいことにではなく。
そして、昨日は臥龍先生からのアドバイスは、ロマンが先、数字は後。だということ。
納得しました。数字を作って、そしてロマン。それは人に伝わらない。熱さが伝わってこないのは、容易に想像できる。
両方を両輪で回すので、マネジメントです。
今日も読んで下さってありがとうございました。感謝