コーチあねごです。
巷は連休でしょうか？
週末にあるコーチングプロジェクトの準備に取り掛かっています。
コーチングについて理解をしてもらうのが今回の狙い。
ただ、コーチングも一つのコミュニケーションであること。そこを理解しないまま、コーチングだけやったとしても、無理なのです。
コミュニケーションって何だ？
やり取りであり、意思疎通であり、人と人とのかかわりであり、生きていくことそのもの。
一人ひとりコミュニケーションをとる時に、必ず「コミュニケーションギャップ」がある。
正しく伝えること、１００％伝えることは、不可能に等しい。相手のことを理解しようとする⇒そして、自分の意図を伝え、理解しあおうと意図する。
何かしら、「正しく伝えなければならない」と固く考えてしまい、言えば言うほど伝わらないことなど、私はよく経験する。
コミュニケーションギャップはあるものだという前提で、それをどのぐらい埋められるか？埋められなかったら、埋める努力をいつするか？
上司と部下の関係性でよく起こる。
あれだけ言っているのに伝わらない。行動が変わらない。
そうなんです。
伝わったと安心してしまうことに、危険がある。彼ら部下の理解度はどのぐらいなのだろうか？に常に感じておきながら、理解されていないことについても、認識を持っておく必要があるだろう。
成果を出すにあたってとても大事なことだと思うからです。
リスクヘッジをしておく。コミュニケーションにおいても大事なことなのだろうと思います。
今日も読んで下さってありがとうございました。感謝
巷は連休でしょうか？
週末にあるコーチングプロジェクトの準備に取り掛かっています。
コーチングについて理解をしてもらうのが今回の狙い。
ただ、コーチングも一つのコミュニケーションであること。そこを理解しないまま、コーチングだけやったとしても、無理なのです。
コミュニケーションって何だ？
やり取りであり、意思疎通であり、人と人とのかかわりであり、生きていくことそのもの。
一人ひとりコミュニケーションをとる時に、必ず「コミュニケーションギャップ」がある。
正しく伝えること、１００％伝えることは、不可能に等しい。相手のことを理解しようとする⇒そして、自分の意図を伝え、理解しあおうと意図する。
何かしら、「正しく伝えなければならない」と固く考えてしまい、言えば言うほど伝わらないことなど、私はよく経験する。
コミュニケーションギャップはあるものだという前提で、それをどのぐらい埋められるか？埋められなかったら、埋める努力をいつするか？
上司と部下の関係性でよく起こる。
あれだけ言っているのに伝わらない。行動が変わらない。
そうなんです。
伝わったと安心してしまうことに、危険がある。彼ら部下の理解度はどのぐらいなのだろうか？に常に感じておきながら、理解されていないことについても、認識を持っておく必要があるだろう。
成果を出すにあたってとても大事なことだと思うからです。
リスクヘッジをしておく。コミュニケーションにおいても大事なことなのだろうと思います。
今日も読んで下さってありがとうございました。感謝