コーチあねごです。
引き続き、トップセミナーの学びを。
昨日の最後は、サイゼリアの会長、正垣氏でした。
もうパワー満タンで、フルスロットル。圧倒されました。すべて自分の体験からの肉厚な言葉が出てきます。
最初からあっけにとられ、引き込まれました。
なぜ上場したか？人は、評価されることは楽しいこと。
確かに！でも、その評価が、人を苦しめることもある。評価されなかったら・・・・的な。
でも、彼は言い切った。「楽しい」と。
そして、みんなに喜んでもらいたいのである。
業界の、フードサービスの価値を上げるために！
一番、そう！それだ！それが大事だって共感したところは、「ビジネスは、みんなが喜び、幸せになること。それが社会貢献である」そう！幸せになるようにというのがポイントなのだ。設けるのではない！！！！！そうそう！！！！と首が折れそうになるぐらい頷きました。
そして、「売るのではなく、売れる努力をしよう！」
正しい努力だなと思う。
他者に物事を教えるときには、絶対にやってはだめなことと、絶対にやらなければならないことだけをいう。
そして、基本ができていないと昇進できない。上は、どんどんとしんどくなる。そうでないと、会社は大きくならない。
必要なのは、一生かけてやるビジョン。これが社会貢献である。
勇気をもらった最後の言葉。
初めは、どこの会社も小さかった。人材がいないし、お金がないところから始まっているんだ。だったら同じである。やれないことはないのだ！
そう。そうだと思う。自分で枠をはめ、「やっぱり小さいから・・・・・」「お金がないから」「人がいないから」という。
だからこそ、「小さいからやれることをやりきろう」「おかねはない。しっかりと計画を立てよう。調達できるためにどうすればいいか考えよう」「人がいない。なら育てよう。どうやったら育つのか？」と考える。
クライアントがそうなるときがある。枠にはまってしまう時が。そして、目標やビジョンに目がいかない時があったりする。
そこに、われわれが存在の意義がある。リマインドのチャンスを与える、再び目を向けるきっかけを作る。忘れかけていた情熱を呼び起こす。などなど。
関東の言葉でガンガンと話して、颯爽と帰って行かれた。うっとおしい気分を一掃して下さった。
素晴らしい機会だった。
今日も読んで下さってありがとうございました。感謝
引き続き、トップセミナーの学びを。
昨日の最後は、サイゼリアの会長、正垣氏でした。
もうパワー満タンで、フルスロットル。圧倒されました。すべて自分の体験からの肉厚な言葉が出てきます。
最初からあっけにとられ、引き込まれました。
なぜ上場したか？人は、評価されることは楽しいこと。
確かに！でも、その評価が、人を苦しめることもある。評価されなかったら・・・・的な。
でも、彼は言い切った。「楽しい」と。
そして、みんなに喜んでもらいたいのである。
業界の、フードサービスの価値を上げるために！
一番、そう！それだ！それが大事だって共感したところは、「ビジネスは、みんなが喜び、幸せになること。それが社会貢献である」そう！幸せになるようにというのがポイントなのだ。設けるのではない！！！！！そうそう！！！！と首が折れそうになるぐらい頷きました。
そして、「売るのではなく、売れる努力をしよう！」
正しい努力だなと思う。
他者に物事を教えるときには、絶対にやってはだめなことと、絶対にやらなければならないことだけをいう。
そして、基本ができていないと昇進できない。上は、どんどんとしんどくなる。そうでないと、会社は大きくならない。
必要なのは、一生かけてやるビジョン。これが社会貢献である。
勇気をもらった最後の言葉。
初めは、どこの会社も小さかった。人材がいないし、お金がないところから始まっているんだ。だったら同じである。やれないことはないのだ！
そう。そうだと思う。自分で枠をはめ、「やっぱり小さいから・・・・・」「お金がないから」「人がいないから」という。
だからこそ、「小さいからやれることをやりきろう」「おかねはない。しっかりと計画を立てよう。調達できるためにどうすればいいか考えよう」「人がいない。なら育てよう。どうやったら育つのか？」と考える。
クライアントがそうなるときがある。枠にはまってしまう時が。そして、目標やビジョンに目がいかない時があったりする。
そこに、われわれが存在の意義がある。リマインドのチャンスを与える、再び目を向けるきっかけを作る。忘れかけていた情熱を呼び起こす。などなど。
関東の言葉でガンガンと話して、颯爽と帰って行かれた。うっとおしい気分を一掃して下さった。
素晴らしい機会だった。
今日も読んで下さってありがとうございました。感謝