コーチあねごです。
グループコーチングを2組やると、どっさりいろんなことが発見できる。
チームメンバーのいろんなものにアンテナを立てることは、私のレベルでは、まだまだ浅いし、上っ面だけになっていると思いますが、そこでいっぱい発見がある。
今日は、選択について。
ＡかＢか、どちらかについて、正解を考える。
クライアントにエネルギーが上がらない時には、選択肢がない時である。
ＡかＢかは選択しに入らない。いろんなことを考えた上での、ＡかＢかではないなら。
人間の命は、生きている状態か、しんでしまうかしかないと思いますが、生きている中で、これかこれだけしかないなんてことは、動きが取れなくなってしまう。
私もこれで痛い経験をしたことがある。
言葉だけでいうと、「多面的にとらえる」ということになりますが、「そこに至った経緯や、背景、前提条件や達成するための資源」などを考えると、いろんな手立てが出てくる。
そこに至るまでに、どのぐらい広げられるか！
そして、ＡＢＣＤＥをそれぞれの「選ぶ」「選ばない」時の「メリット」と「デメリット」と、そこから考えられる「良い影響」と「よくない影響」を話してみる。
そのプロセスが、物事を取り扱う際に、エネルギーを軽くし、課題を取り扱いやすくする。
今日の、メンバーのやり取りに、教えられました。
今日も読んで下さってありがとうございました。感謝
グループコーチングを2組やると、どっさりいろんなことが発見できる。
チームメンバーのいろんなものにアンテナを立てることは、私のレベルでは、まだまだ浅いし、上っ面だけになっていると思いますが、そこでいっぱい発見がある。
今日は、選択について。
ＡかＢか、どちらかについて、正解を考える。
クライアントにエネルギーが上がらない時には、選択肢がない時である。
ＡかＢかは選択しに入らない。いろんなことを考えた上での、ＡかＢかではないなら。
人間の命は、生きている状態か、しんでしまうかしかないと思いますが、生きている中で、これかこれだけしかないなんてことは、動きが取れなくなってしまう。
私もこれで痛い経験をしたことがある。
言葉だけでいうと、「多面的にとらえる」ということになりますが、「そこに至った経緯や、背景、前提条件や達成するための資源」などを考えると、いろんな手立てが出てくる。
そこに至るまでに、どのぐらい広げられるか！
そして、ＡＢＣＤＥをそれぞれの「選ぶ」「選ばない」時の「メリット」と「デメリット」と、そこから考えられる「良い影響」と「よくない影響」を話してみる。
そのプロセスが、物事を取り扱う際に、エネルギーを軽くし、課題を取り扱いやすくする。
今日の、メンバーのやり取りに、教えられました。
今日も読んで下さってありがとうございました。感謝