コーチあねごです。
今日はクライアント先のリーダーシップスクール。4時間のショート研修。月一回の6回コース。
個別対応は、リーダーを最良に育てる。
チームへの対応は、リーダーを最強に育てる。
私はそう思う。この信念のため、私なりのアプローチで進めてきて、今日が6回の半分が終わり、折り返し地点です。
11月は、実は大荒れの研修でした。
もう、こことは取引も終わりかと覚悟した。
少し厳しいお話を受講者の皆さんにお伝えした。
コミュニケーションを取り扱う私として、目の前に起こる中途半端で、相手に対して誠実でない態度には、承服しかねる。はっきり伝えた。
コーチングについて、必要ないかあるかを判断することについては、なんと言われてもいい。その人の感じることだから仕方がない。
ただ、先にも書いた、コミュニケーションを軽んじることは、その目の前の人をディスカウントすることになると思う。
そして、私はコーチングそのものを大切にしているし、命をかけて凄いものだと思っている。それを伝えるのが私の使命だし、その機能を使って、能力を開花させるお手伝いができると、人の人生も変える力を持っていると思うし、人の素晴らしさを体現する一つのものだと思ってもいる。
そのことを伝えた。
その会場には、担当の課長さんがおられて、こんなことを伝えていいのかと躊躇したが、真剣に関わることに腹を決めた。
参加者へ本気が伝わるといいと思った。
すると、本気の火がついたのは、その人事課長さんでした。
自分がその研修の担当としてどのぐらい真剣に関わったかを感じ、この1ヶ月間で、現場に足を運び、参加者と対話をし続けていた。
今日は前回と一変する雰囲気。
課長のＳさんは、本当のお志事した。
人が前向きに成長しようとする土壌を作り、そこにダイレクトに関わることを。
素敵な体験だった。
私のアプローチは決して喜ばしいものではないし、プロとして見本になるとは言えないと思う。
火をつけたいと思ったところとは違うところに火がついた。
火種は、あるんだと。
本気塾で学んだ「トビガエル」は作るのではない。あるのだ。
そこに火をつけるだけ。
今日は、本気のミラクルを見せてもらった。
今日も読んで下さってありがとうございました。感謝
今日はクライアント先のリーダーシップスクール。4時間のショート研修。月一回の6回コース。
個別対応は、リーダーを最良に育てる。
チームへの対応は、リーダーを最強に育てる。
私はそう思う。この信念のため、私なりのアプローチで進めてきて、今日が6回の半分が終わり、折り返し地点です。
11月は、実は大荒れの研修でした。
もう、こことは取引も終わりかと覚悟した。
少し厳しいお話を受講者の皆さんにお伝えした。
コミュニケーションを取り扱う私として、目の前に起こる中途半端で、相手に対して誠実でない態度には、承服しかねる。はっきり伝えた。
コーチングについて、必要ないかあるかを判断することについては、なんと言われてもいい。その人の感じることだから仕方がない。
ただ、先にも書いた、コミュニケーションを軽んじることは、その目の前の人をディスカウントすることになると思う。
そして、私はコーチングそのものを大切にしているし、命をかけて凄いものだと思っている。それを伝えるのが私の使命だし、その機能を使って、能力を開花させるお手伝いができると、人の人生も変える力を持っていると思うし、人の素晴らしさを体現する一つのものだと思ってもいる。
そのことを伝えた。
その会場には、担当の課長さんがおられて、こんなことを伝えていいのかと躊躇したが、真剣に関わることに腹を決めた。
参加者へ本気が伝わるといいと思った。
すると、本気の火がついたのは、その人事課長さんでした。
自分がその研修の担当としてどのぐらい真剣に関わったかを感じ、この1ヶ月間で、現場に足を運び、参加者と対話をし続けていた。
今日は前回と一変する雰囲気。
課長のＳさんは、本当のお志事した。
人が前向きに成長しようとする土壌を作り、そこにダイレクトに関わることを。
素敵な体験だった。
私のアプローチは決して喜ばしいものではないし、プロとして見本になるとは言えないと思う。
火をつけたいと思ったところとは違うところに火がついた。
火種は、あるんだと。
本気塾で学んだ「トビガエル」は作るのではない。あるのだ。
そこに火をつけるだけ。
今日は、本気のミラクルを見せてもらった。
今日も読んで下さってありがとうございました。感謝