コーチあねごです。
コーチとしての仕事を始めてから8年。経営者のサポートを始めてから、早６年がたちました。それまでにいろんなことを経験させていただきました。
社長のサポートをすることを久しくやっていて、者長その人が、日々いろんなことを、その場で対処し続けてきている。隙がない毎日。何が起こるか、ある程度の予測はつくが、月末や期末になれば、数字が達成していない、達成しているがプロセスでミスがあり、気をもむ。指示どおりに物事が進まない。新しい仕組みを入れようとしたプロジェクトが進まない。。。。。
いらいらしたり、気分を損ねたり、攻めてみたりしている自分。でもあまり表にも出せない。出したら、怖がられる。。。。でもいらいらする。。。。。
表面に出せない自分、出してはいけない自分と付き合っていて、大変なストレス下にあることは、容易に想像できる。そして、我慢して表面を保っている姿も、痛々しいぐらいな時もある。
そのよろいを、セッションの時には、いったん下ろすことをしていただいている。そのあとに、体の軽さや、風通しを感じてもらうと、本当に向き合う必要のあるものが見えてくる。
そして、この事務所を出るころには、新しくそのよろいを持ち上げ、つけて、歩きだす時間に使ってもらっていると思っている。
筋トレといっしょ。
いっつも持っていたら、疲弊するわけですから。
ぽきっと折れる。ぶちっとキレる。
『「社長力」養成講座』には、セルフマネジメント＝人間力のところに、成功した人の特徴を５つにまとめていらっしゃいます。
①せっかち
②人をほめるのがうまい
③他人のことも自分のことのように考える
④怖いけど優しい
⑤素直
最後の「素直」な自分を出せるトレーニングが、ｴｸﾞｾﾞｸﾃｨﾌﾞｺｰﾁﾝｸﾞの一つの要素なのかもしれません。
上記の本は、いつも手に取れるところに置いてあります。
コーチとしての仕事を始めてから8年。経営者のサポートを始めてから、早６年がたちました。それまでにいろんなことを経験させていただきました。
社長のサポートをすることを久しくやっていて、者長その人が、日々いろんなことを、その場で対処し続けてきている。隙がない毎日。何が起こるか、ある程度の予測はつくが、月末や期末になれば、数字が達成していない、達成しているがプロセスでミスがあり、気をもむ。指示どおりに物事が進まない。新しい仕組みを入れようとしたプロジェクトが進まない。。。。。
いらいらしたり、気分を損ねたり、攻めてみたりしている自分。でもあまり表にも出せない。出したら、怖がられる。。。。でもいらいらする。。。。。
表面に出せない自分、出してはいけない自分と付き合っていて、大変なストレス下にあることは、容易に想像できる。そして、我慢して表面を保っている姿も、痛々しいぐらいな時もある。
そのよろいを、セッションの時には、いったん下ろすことをしていただいている。そのあとに、体の軽さや、風通しを感じてもらうと、本当に向き合う必要のあるものが見えてくる。
そして、この事務所を出るころには、新しくそのよろいを持ち上げ、つけて、歩きだす時間に使ってもらっていると思っている。
筋トレといっしょ。
いっつも持っていたら、疲弊するわけですから。
ぽきっと折れる。ぶちっとキレる。
『「社長力」養成講座』には、セルフマネジメント＝人間力のところに、成功した人の特徴を５つにまとめていらっしゃいます。
①せっかち
②人をほめるのがうまい
③他人のことも自分のことのように考える
④怖いけど優しい
⑤素直
最後の「素直」な自分を出せるトレーニングが、ｴｸﾞｾﾞｸﾃｨﾌﾞｺｰﾁﾝｸﾞの一つの要素なのかもしれません。
上記の本は、いつも手に取れるところに置いてあります。