皆様お久しぶりです。
去る７月２３日（土）に第１３回関西購買ネットワーク会本会が開催されましたので
その模様を報告いたします。
参加いただけた方は思い出しながら、残念ながら参加出来なかった方は
次回に思いを馳せながらお読みいただければと思います。
そしてこの記事を読んで、行ってみようかなと感じていただけた方！
ご参加をお待ちしております。
それでは参りましょう！
１．第一部：自己紹介＆前回の振り返り
自己紹介も手短に、前回のアンケート結果を振り返ります。
「関西購買ネットワーク会は皆様のお声で運営されております」
アンケート抜粋にてお送りいたします。
（１）関西購買NW会に参加してよかったですか？
期待以上２０％ 期待通り ７３％ やや不満 ７％
【改善点】
・情報交換に終わってしまった。取り組みに関する意見交換は必要
・ディスカッションメンバーをテーマごとに変えても良いように思う
・テーマ設定の背景を最初に伝えると良いかも
→ご指摘いただきました点を改善していきたいと思います。
ちなみに関西購買ネットワーク会の次回開催予定は
第１４回本会 ９月１０日（土）
となっております。
【中間割愛】
（２）購買ネットワーク会で、実施して欲しい取り組みがあればお願いします。
・転職市場における必要とされるバイヤーとは？
・どっかの企業に行き、そこの企業を見せてもらいそこの悩み事
をその企業バイヤーと一緒に考える
・バイヤーレベルアップ
・分類可能な範囲で業界別グループディスカッション
・ケーススタディ
・人材計画と育成
・取引先評価指針
・講演会（坂口先生、野町先生等）
・SCM全体での整合性をとる為の試みなど
・大震災で一変してしまってもやっぱり購買の最大の役割は？
・コストダウン、開発購買事例
→ということで、今回は転職市場における必要とされるバイヤーについて
スペシャルトークをお願いいたしました。
２．スペシャルトーク
～現役ヘッドハンターが語る
「売れるバイヤーとは！」～
【休憩】
３．ワイガヤ
・バイヤースキルを身につけるには、
・またこんなスキルは必要にならないか？
について、ワイガヤ及び発表を実施しました。
今回の最優秀発表チームは３班でした！
４．告知
（１）関西購買ネットワーク会ブログの案内
（２）今後の予定
第１４回本会（9/10 土）
（３）オフ会スピーカー募集
特に以下のテーマでのスピーカーを募集しております。
①開発購買の取組み
活動内容など
②サプライヤー評価の運用
評価項目および評価結果の活用方法。（発注比率のコントロールなど）
③円高対策（海外調達）
為替リスクの軽減策（ドル建て、サプライヤースルー）など
④人材育成
社内研修の内容および社外研修の紹介など
そして懇親会へ、より深いイイ会話が繰り広げられたとか・・・
【今回の発表資料は ココ！からダウンロード⇒クリック 】
容量軽減の為圧縮しておりますのでパスワードは「kansai13」です。
以上長文失礼いたしました。
中村 敬介