何としても二階に上がりたい。どうしても二階に上がろう。

この熱意がハシゴを思いつかす。

階段をつくりあげる。上がっても上がらなくても‥

そう考えている人の頭からは、ハシゴは出てこない。

松下幸之助「道をひらく」より

社長向け営業の基本原則。

社長に同情する力を持つこと。

社長の仕事はどれほど大変か、

どれほどの苦労があるのか知ること。

創業以来、ニッチ戦略をとってきた。

だが、景気が縮小して気づいたこと。

人材ビジネスでは既存業態のニッチ戦略は

五年もたない。

ニューマーケットでシェアをとるべきである。



人材ビジネスは、なくならない商売だが

景気変動により、縮小しすぎるため、

常に新しいマーケットにチャレンジしなければ

キャッシュフローがもたない。

逆に参入障壁が低く、

ニューマーケットにチャレンジしやすい。