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敢えて今掲載する「和夫一家殺害事件」

金完燮(キム・ワンソプ)さん

2002年に、韓国で出版された本で、邦題が「親日派のための弁明」という本があります。
著者は、金完燮(キム・ワンソプ)という人です。
この本は、韓国で有害図書の指定を受け事実上発禁処分となりました。

この本の中に、「キム・ソンス君の証言」という実話があります。
以下の事件に加わった、キム・ソンス少年(当時)が、後年、告白した実話です。

以下に引用します。

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「和夫一家殺害事件」キム・ソンス君の証言より

日韓併合時代、朝鮮に移り住んだ日本人の中には、明らかに立派な人々も多かった。

普段から人情に厚かった和夫は、小作料を収穫全体の10分の1しかとらず、村人達を家族のように考え、朝鮮総督府の法令で規定された小作料の中から最低限しかとらなかった。

貧しい朝鮮の小作人が食べ物が無いと哀訴すると、喜んで食べ物を分け与え、村で誰かが亡くなると、家族全員が駆けつけて食事の用意はもちろん、自ら慟哭までして悲しみを分け合った。

和夫は近くに行き場のない孤児がいると、連れ帰って面倒を見ていたがその数は一人、二人と増え、四、五年たつといつのまにか私設孤児院規模にまで増えてしまった。

けれども、和夫夫婦はこれら孤児たちを家族のように愛し、自ら喜んで彼らの父、母を称した。
和夫の家族は、ふだん、このように朝鮮人を愛し、日本軍国主義の簒奪に憤慨するような人々だった。

しかし彼らは、日本の天皇が降伏宣言をした1945年8月15日、自分たちが育てた朝鮮人孤児たちにより、凄惨に殺害された。


その日、和夫さんが実の子のように育て、東京帝国大学まで留学させていた朝鮮人Aを中心に、和夫さんの家で教育を受け、成人するまで育ててもらった朝鮮人青年達が、カマとツルハシ、シャベルをもって、和夫さんのもとに押しかけた。

当時、現場にいたキム・ソンス君は、この時の状況をこう語っている。

和夫(優しい目で)「何故こんなことを、お前たち。」

朝鮮人A「チョッパリ!日本へ失せろ!失せろってんだ!!」

和夫:(わざと怒り声で)
「私が何かお前たちに間違った事をしたかい? 
お前たちは、みな私の子供達だし、私はこの家の家長でありお前たちの父親だ。
お前たちの祖国が独立する事は、私も日頃から強く望んできた事だ。
踊りたくなるような嬉しい日に、なんだって凶器を持って私のところにつめかけてきたんだ? 
私はお前たちをこんな風に教育した覚えはない。

(涙を流して)本当に悲しいよ、朝鮮の子供達。
私は愛情を注いで育ててきたが、結局、日本人と朝鮮人は交じり合う事は出来無いということなのかい?お前たちが望むんなら、帰ってやろう」

朝鮮人A 意味深長な目配せをBに送る。
(財産を全部処分して帰ったら、俺達はどうやって食ってくんだ?)


朝鮮人B「死ね!チョッパリ!!(日本人への蔑称)この糞野郎!!!」

次々にツルハシが和夫さんの後頭部に振り下ろされ、それと同時にたくさんのシャベルとカマが体をズタズタに引き裂き始めた。

和夫さんの妻は耐えられずに飛び出してきた。

それまでじっとしていた朝鮮人Cは、和夫さんの妻を見ると、彼女の髪をつかんで庭の片隅まで引きずっていった。
そして、なんとその和夫の孤児達13人は、一週間前まで「お母さん」と呼んでいた“彼女を強姦し始めた。

彼女はひどい集団強姦の途中で虐殺された。

朝鮮人Dは、普段、お母さんと呼んでいた彼女の“全身をめった刺し”にし、それでも足りずに“内臓をかき出して”撒き散らした。

和夫さんには「ひみこ」という娘が一人いた。

普段から模範的で良い子だった「ひみこ」は、学校が終わって家に戻り、両親に起きた“惨状を”見ると、気が触れてしまった。
当時、「ひみこ」の慟哭が何日も続き、近所の住民は眠れなかったという。

その後、孤児となった「ひみこ」は、食べ物乞いに村を回ったが、誰一人見向きもせず、知らないふりをした。

結局、「ひみこ」は9日後、村の橋の下でやせ衰えた死体となって発見された。
「ひみこ」は小学六年生だった。

和夫の財産は、和夫が精魂込めて大切に育てた朝鮮人孤児達(この恩知らずの鬼畜ども)の手に丸ごと渡り、この事件は、『村人達の沈黙の中で徐々に忘れ去られていった。
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この本を書いた金完燮(キム・ワンソプ)さんは、来日した折り、西村幸祐さんとの対談で、今後の日韓関係について、次の3つのことが必要であると語っています。

1 日本は韓国政府に対して、反日教育を中断するように強く要求しなければならない。
日本政府は、まるで罪を犯した人のような態度をとって、韓国の反日教育を認めています。
ですから日本政府はもっと強い姿勢を取らなければなりません。

2 日本国民が、昔、日韓は同じ国であったという認識をもっと広く知るべきです。

3 日本人は、一つ、二つ上の世代の日本人が、朝鮮のために注いだ汗と努力、そして奉仕したことを知るべきです。

要するに、日本人は、日本人が明治から終戦時まで、朝鮮半島で何をしたのか、ちゃんとした事実を知るべきだと、キム・ワンソプさんは言っています。
そして同時に、日本は韓国に対し、韓国の反日教育を止めるように、強く要求せよと言っている。

超大国は内部から揺さぶって反撃すべきだ

ユーロ圏の金融危機において、ドイツがどれだけギリシャを支えられるかにかかっていますが、日本と韓国の関係もドイツとギリシャの関係に似ています。ギリシャはユーロ建ての国債を海外に売りまくって、それが返せなくなっています。ドラクマ建ての国債ならドラクマが暴落する事で均衡するのでしょうが、ユーロ建てだから返すに返せない。



韓国も1997年のアジア通貨危機でウォンは半値に暴落して破綻してIMFの管理下に入りましたが、日韓ではそれの再発を防ぐ為に日韓通貨スワップ協定を作ってウォンの暴落を防ぐ事に成功してきました。しかし韓国政府はその意味を理解していないようです。通貨の暴落は金利の上昇をもたらしインフレが爆発します。韓国ウォンでドルを手に入れようとしても足らなくなり決済不能になったりします。



1997年の時はIMFの緊急融資で危機を凌ぎましたが、韓国は外貨の豊富な日本や中国と通貨スワップ協定を結んで暴落を防ぐ事に成功して来ました。リーマンショック時や欧州債務危機でもウォンの暴落は回避出来ている。韓国ウォンは円や人民元とリンクする事で守られてきましたが、韓国当局は感謝するつもりは無いようだ。さらには韓国国債もウォン建てで買うことにしていますが、韓国は安心して紙幣を発行して使うことが出来る。



韓国経済は非常に輸出依存度が高く欧米経済の影響をもろに食ってしまう。それはJCASTニュース記事でもわかりますが、日本型のバブル経済が崩壊しつつあるようです。つまり投機目的で購入した住宅などが値下がりするなどでの不良債権の増加が問題になってきている。不良債権が増えれば韓国の銀行はリスクに敏感になり貸し渋りや貸しはがしなどで金回りが悪くなる。



韓国はウォン安誘導で金融を緩めてきたから株価も高くインフレも続いている。輸出企業の不振だけならウォン安などで対処できるのでしょうが、国内経済の格差の拡大と不良債権の増加は金融政策では克服が難しい。一部大手財閥の輸出企業が非常に好調である反面、中小企業は国内景気の低迷で格差が激しくなりました。金融も不良債権の増加で不安が表面化するかもしれません。



銀行が貸し出しを縮小したり貸しはがしを、したりするようになれば、ウォンの需要が高まりウォン高の傾向が出てきました。企業も個人も有利子負債の返済を優先するようになりリストラも進むでしょう。そうなると大卒者の就職や失業者の問題も社会問題化してきます。今までのようにウォン安で輸出主導の景気回復策も欧米の不況で輸出も難しい。



日本のバブル崩壊で20年も持ち堪えてこられたのは、海外経済が好調で輸出企業が好調だったからですが、日本の輸出企業も昨日書いたように家電メーカーは一気に経営危機に見舞われています。パナソニックもシャープも数千人規模のリストラを発表していますが、韓国でも輸出企業のリストラで国内不況とのダブルパンチで厳しくなるだろう。



日本やアメリカなどはゼロ金利に誘導して内需を高めて不良債権の処理を進められますが、韓国は住宅不況と金利の高止まりは返済不能で住宅の差し押さえや企業倒産を増えさせる。JCASTニュースでは、「輸出の不振で貿易収支が悪化すれば、1997年や2008年の通貨危機が思い起こされ、海外から外貨を呼び込みにくくなります。韓国にとってそれは避けたいから、輸出を増やすしかない。一方で内需を喚起したいが、低金利や財政負担で景気を下支えすれば、日本型の長期デフレのリスクは高まります」と締めくくっています。



中国や韓国はまだまだインフラ整備などの公共投資がありますが、財政危機になるとそれもままならなくなるでしょう。韓国は国内市場規模も小さく輸出経済に頼らざるを得ませんが、輸出市場の縮小で打開策は見つからない。このような時に李明博大統領の政治的暴走は日本の日韓通貨スワップ協定の停止は致命傷になる。





外交的に見れば、竹島問題と尖閣問題と北方領土問題が連携している事が伺われますが、日本政府の出方を見るのと同時にアメリカがどのような態度を取るかを見計らっているのだろう。アメリカは領土問題には関わらないと言った態度であり、予想されたとおりですが、日本は単独で中国、ロシア、韓国と対峙して行かなければならないでしょう。と言っても三国を同時に対応するのではなく、弱いところから反撃していくべきだろう。



中国にしてもロシアにしても国内問題を抱えており、不況がより深刻化すれば領土問題どころではなくなるでしょう。不況が深刻化すれば政府批判が強まり反政府暴動が続発するようになる。ロシアのプーチン大統領も政府批判した女性ロックバンドを二年の実刑判決を下しましたが、中国やロシアは内乱や暴動を何よりも恐れる。



日本は、中国やロシアの反政府勢力に資金援助などをして揺さぶって反撃すべきであり、領土問題に対する反撃をすべきなのでしょうが、日本にはそのような対外工作機関は無い。むしろチベット独立やチェチェン独立運動などは民間ベースでの支援をして揺さぶるべきだろう。日本でもチベットやウイグル開放運動などで私はデモに参加した事がありますが、超大国は内部から揺さぶって反撃すべきだ。

シャープやソニーやパナソニックに戦略商品が作れるのだろうか?

ニューヨークの株価が高値を更新しているのに、日本の株価は1万円以下に低迷したままです。円高による輸出産業の株価が売り込まれるからですが、シャープなども安値更新になっています。NECも100円そこそこの株価で大手家電メーカーは総崩れの状況にあります。軒並み数千億円の赤字を計上していますが、どうしてなのだろうか?



今やどこの国でも作れるようなテレビや情報家電製品を作っていたのでは、価格競争に巻き込まれて赤字になってしまいます。日本の大手家電産業は古くなった製造ラインをそっくり中国や韓国に売り払って来ましたが、ライバルを養成してきたようなもので、そのライバルに価格競争で敗れてしまった。DRAMや液晶や太陽電池パネルなどはどこでも出来る製品になってしまった。



中国の人民元安や韓国のウォン安政策で価格で対抗できなくなり、国内でも韓国製の大型液晶テレビなどが破格値で売られて値崩れしています。スマートフォンなども韓国製品が溢れていますが、これらは日本のお家芸だったのですが、ガラケーからスマートフォンに切り替わってくると国内と海外の壁が無くなって来るから一気に赤字に転落してしまう。



NECなども98パソコンで大儲けしてきましたが、ウィンドウズパソコンが主流になるとNECの98パソコンは全く売れなくなりNECは3000円以上していた株価が100円割れするまで落ちぶれてしまった。日本の大手家電メーカーは規格の壁を作って国内市場で大儲けして、海外市場に進出する事は熱心でなかった。しかし規格の壁はパソコンや携帯電話に見るように壁を打ち壊してしまいます。



ソニーやシャープやパナソニックは、なぜアップルのような独自のパソコンやスマートフォンを作る事ができないのでしょうか? 日本のメーカーは未だにアップルのアイフォーンやアイパッドを上回る製品を作る事ができません。だから日本の大手家電メーカーの株が叩き売られていますが、日本独自規格に頼ったビジネスモデルはもはや通用しない。



もはやパソコンもテレビも携帯もハイテク製品ではなく家電製品であり、むしろ製品の中に内蔵されたソフトが利益を生むようになっています。アップルの製品を上回る製品が作れないのはソフトが差別化されているからであり、ウィンドウズやアンドロイドを使っていては韓国製品と差別化できない。



家電と違って自動車が健闘しているのは、トヨタやホンダが独自のコンピューターソフトを開発して搭載している為であり、外国の自動車メーカーがなかなかハイブリッドカーを作れないのはソフトの開発が難しい為だ。ソフトを開発する為には膨大なデーターが必要であり、車1台に数百万ステップのソフトが搭載されている。アメリカはトヨタを欠陥騒動で吊るし上げてソフトの開示を求めましたが、それくらいソフトが製品競争力の決め手になっている。



日本か家電産業がダメになったのは、製造技術が簡単にコピーされてしまう為であり、アップルの製品のようにソフトとハードを組み合わせたものはコピーされにくい。フィンランドのノキアも携帯で世界的なメーカーでしたがスマートフォンの開発に失敗して見る影もなくなりましたが、それくらい技術開発競争が激しくて、日本の電機メーカーも多くが消えていくだろう。これは円高や韓国や中国のせいではなくソフト技術開発力が無い為だ。



中国や韓国は技術力よりも、通貨安で価格競争で勝ってきた為であり、技術をコピーして価格競争でシェアを広げてきた。人民元やウォンが安くてもアメリカがそれを容認しているのは、アメリカ資本の製造拠点になっているためであり、LGやサムスンも半分近くが外資だ。アップルの製品も中国で作られているから人民元が安いほうが都合がいいからだ。



NECの株価がまさに倒産価格ですが、NTTとの商売で殿様商売をして来た。しかしネット化社会で技術競争に負けて倒産しつつありますが、98パソコンで儲けすぎて次世代の技術開発をしてこなかったためだ。アップルにしても一時は倒産の危機がありましたが、アイフォーンやアイパッドで世界一の会社になりました。はたしてシャープやソニーやパナソニックに戦略商品が作れるのだろうか?