最近、管理会社社員のような理事長という管理組合に出会っている。
▼大規模修繕工事を管理会社にやらせたがる理事長
▼管理委託費用の削減を拒む理事長
▼不誠実な対応に不満を言わない理事長
▼保守的で新しい風を入れたがらない理事長
など、理事長の対応に不満を抱いている理事に、いくつかの管理組合で出会いました。
マンションによって理事長の言い分や考え方は様々で、理事長の意見も聞いてみないとわかりませんが、少なくとも複数の理事から「理事長の考え方はおかしい」と思われていることは事実で、そんな理事長は複数の見方がいるわけではなく、なぜか孤立しています。
こんな場合の対処方法は、理事長の任期が切れて、新体制になることを待つしかないというのが結論です。
輪番制で選ばれて、互選（じゃんけんで負けた）で選ばれた理事長でも、リーダーの存在は大切で影響力があります。監事さんが、問題提起をしても、理事の皆さんが反対しても、理事長が管理会社よりである以上、理事会をまとめることは難しく、総会での委任状も議長である理事長に決裁権があります。
今期よりも来期に期待して、今のうちから、理事や理事長候補の仲間を募って準備を進めていきましょう。
実は、案外そんな理事会のほうが、内に秘めたパワーを持っていて、改革にも力が入るように感じます。