こんばんわ。



今は複数の本のパイプライン制御(要は並列読みです・・・)をしているので、

テーマが飛び飛びです。


久しぶりに「面倒くさがりや」から。



面倒くさがりやのあなたがうまくいく55の法則/本田 直之
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今日のテーマというか法則は『がんばらない』です。

鎌田実先生の代表作が頭に浮かぶかと思います。



ややこしいですが、もうちょっと自分なりに噛み砕いてみました。


 「がんばる」をコントロールするために

  「がんばらない」をあえて選択する


です。



本では、息切れするような「がんばり」、つまり全力投球は、

決して賢い選択ではないと言っています。



スポーツが例にあげられています。



<野球>


 ・初回からずっと全力投球を続けていれば、とても9回まではもたない。

 ・勝負玉や見せ球を上手に使い分け、打たせてとる省エネピッチングを心掛ける。



<マラソン>


 ・100メートル走のペースでマラソンするヒトはいない。

 ・必要なのは爆発的な瞬発力ではなくて持久力。



納得できるかと思います。


上記の"全力投球しない"とか"ゆっくり走る"とかを

「がんばらない」に当てはめるのはちょこっとムリがありますが、

ここで言いたいのは、野球で言うなら


 9回を投げきる完投・完封という目標や結果があるから、

 そのために「がんばらない」を投球術の選択肢として戦略的に織り交ぜる。


というコトなんです。




"野球"が出てくるとつい紹介したくなるcherrycubeでした。


ほいじゃ野球





こんばんわ。



陽も長くなっており、

まだ明るいうちに帰るコトに成功しちゃいました・・・。



さて3回目。

■1回目はココ。

■2回目はココ。



今日ご紹介するのは『定め』とでも言いましょうか。



 意外と経営者は社員と共通の話題がない



感じたコト、考えたコト、一度ぐらいはあるのでは!?

経営者とは言いません、上司と部下の関係にも大いに当てはまるかと思います。


お酒の場なんかでも、どちらかが自分を殺して我慢とか、

辻褄合わせの相槌の繰り返し、・・・想像できます。



でも"価値観を共有したいっ""コミュニケーションを確立したいっ"、

そんなトキはどうするか?

キーワードは『間接的な位置で共有を図る』コトです。


例を挙げます。


 ・自分が読んだ本を、グループ内の共有エリアに設置する。


 ・みんなで文面でなく、CDなどの音声で共有。


 ・アウトプットで論じ合うのでではなく、インプットの共有し一緒にアウトプットを捻出する。


などなど。

わかるかと思いますが、 上記には"強制"が垣間見えるよう程度で

そのパワーは感じられません。経営者から、または上司からという強さがあまりありません。

(実際、3番目以外は環境構築以外では経営者も上司も出てきません。)



こんなトコで。




一方、私は『意外と共通な話題がない』を良いと思う派です。

イヤ言い過ぎました。さすがに寂しいかも・・・。

・・・ではなくて、

どのような状態においても"隔たり""一線"がある上での関係が重要と考えてしまいます。

(野球部・体育会系のセイでしょうか・・・)


言わずもがなですが(って勝手に思っていますが・・・)、

私の構築する"隔たり""一線"は決して壁とは異なります。

そうでなけりゃ、こんなタイトルのブログは書きませぬ・・・。




ほいじゃ(-_☆)  キラーン




こんばんわ。



今日はテレビ中継がなかったので、

試合開始の18時からきっちりラジオ観戦です。



オープン戦絶好調の藤井、

またやりましたね。



ヒトから『勢い』とか『粋』とか『オーラ』とか、

計り知れない部分で行動された場合、

他人はおろか、本人さえもこの先どうなるのかわからないのではないでしょうか。


今の藤井はそんな域かもしれませんね。



開幕3連勝っ!!

さぁいざ神宮へっ!!



北海道では楽天が爆進中らしい。

ノリが今日大爆発みたいだし。

5月末の交流戦チケットとるべくがんばろっと・・・。



ほいじゃ携帯