本日は結構フル回転でオンライン会議の連続でした。
経営陣は社員にこうあって欲しい！と思っている。
社員は、経営陣ほどの熱量を持っていない、あるいは、
経営陣が上手に伝えていない。
熱量感が違う双方なのに、
経営陣が従業員に「意欲がない！」などとガミガミ言おうものなら、
従業員はびっくりして
「パワハラじゃね？」
みたいな反応になり、逆効果。
本当に変わって欲しいと思うなら…
人は基本的に変えられない、
自分しか変えられへんのやけど、
その「意図」を分かってもらえるように、
- とにかく分かりやすく丁寧に説明する機会を持つ。
- 黙って自ら行動してそれを感じてもらう。
- ガミガミ言っても、その後ちゃんとフォローする。
- 理解してもらったら、当たり前みたいな顔してないで、感謝する。
が、必要ですよね。
ウチは外でも中でも、
（シゴトでも、家の中でも…）
いつもこれについて考えてます…
どうやったら分かってもらえるかな。
自分が今、「こうすべき！」と強く思っているのは、
自分のエゴか？普遍的な考え方か？？
考え事しながら、
ジャガイモ・おねぎ・にんじんを巻き巻きして、
甘辛く煮詰めました♪
うん、ごはんにサイコー！！
