経営診断をしていると、
売上は分かるけど利益は分からない、と言う経営者、
沢山おられます、
でも、数字管理が少ないと、
異常値が出たときに知ることもなく、
ある日突然、なにかおかしい！と分かるけど
その時はもうかなり傷んでいる…
というパターンが多いです。
是非会社の中身。運用について、数字を役立てて欲しいです。
そうそう、昨日負けちゃって三年生が引退した
高一生の野球部、
今日は色々、バットスウィングとか短距離走とか、計測したそうです。
いいね。
それも、数字ではかるから、
毎週、とか、毎月
ということで調べられる。
目標も設定できるし、
どのぐらい進捗したのか、数字で理解できる。
この力、とっても大切や、と思います♪
