海外日系企業の運営上・経営上の問題で、
永久の、
といってええほどの大きな共通点は…
ローカライゼーション（現地化）の問題ですわ。
日本の経営システムや価値観を、
そのまま持ち込んでも、
うまくいかへん。
ましてや、
いつも現地組織トップは数年ごとにかわる日本人では、
下で働くローカルスタッフも昇進の夢がなく、
日本流を強要されて、つまらないから辞める。
日本人は「外国人は続かない」と嘆く。
いつまでたっても、経営の現地化・効率化、そして低コスト化は
進まない。
そんな永久に続くような問題に、
「日本人駐在員が変わらないと！」と、
言い続ける立場にあるウチですが、
今日は若手ローカル・スタッフさんと外出し、
車中もいろいろ打ち合わせ、
その後もレポートの中身で確認しておりましたが…
やっぱりウチも、
日系企業間のやりとりとはいえ、
「日本流」を強要してへんか、
ローカル・スタッフさんの自尊心や、やる気を傷つけてないか、
物凄く気に なりましたわ。
他人に言うは易しですねぇ。
自分も実践せな、あきませんね。